ورود
مقالات فارسیISIکنفرانسهاژورنالها

بررسی تاثیر یادگیری مداری بر عملکرد محصول جدید: تبیین نقش واسط قابلیت دوسو توانی و چابکی سازمانی

محل انتشار: پژوهشنامه مدیریت اجرایی، دوره: 11، شماره: 21
سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 110

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:
https://civilica.com/doc/2337965

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMEUM-11-21_009

تاریخ نمایه سازی: 27 مرداد 1404

چکیده مقاله:

علی رغم ضرورت یادگیری مداری در توسعه محصول جدید، مطالعات اندکی چگونگی این ارتباط را از طریق متغیرهای میانجی بالقوه بررسی کرده اند. لذا هدف از این مطالعه بررسی نقش میانجی قابلیت دوسو توانی و چابکی سازمانی در رابطه مذکور است. این پژوهش از نوع توصیفی- همبستگی و مبتنی بر مدل سازی معادلات ساختاری است که به روش میدانی اجرا گردیده است. جامعه آماری پژوهش، مدیران ارشد و بالاخص مدیران واحد تحقیق و توسعه شرکت های دانش بنیان واقع در استان کرمان می باشد که ۱۸۰ نفر از آنها به عنوان نمونه انتخاب گردید. ابزار مورد استفاده، پرسشنامه استاندارد می باشد که روایی و پایایی آن مورد تایید قرار گرفت. برای تحلیل داده ها نیز از نرم افزارهای SPSS ۱۹ و LISREL ۸.۸ استفاده شد. یافته ها نشان می دهد که یادگیری مداری به طور مثبت با قابلیت دوسو توان و چابکی سازمانی به ترتیب با ضرایب تاثیر ۳۴/۰ و ۴۶/۰ در ارتباط است. قابلیت دوسو توان و چابکی سازمانی نیز، به نوبه خود با ضرایب تاثیر ۴۸/۰ و ۱۹/۰ با عملکرد محصول جدید در ارتباط می باشند. در نهایت با توجه به عدم تایید رابطه مستقیم بین یادگیری مداری و عملکرد محصول جدید، نتایج حاکی از تایید نقش میانجی کامل قابلیت های دوسو توانی و چابکی سازمانی در این ارتباط است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

ایمان حکیمی

استادیار گروه مدیریت بازرگانی و مدیریت IT، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Abrishamkar, M. M., & Abdollahi, Y. A. (۲۰۱۶). The link ...
  • Agarwal, A., Shankar, R., & Tiwari, M. K. (۲۰۰۷). Modeling ...
  • Akgun, A. E., Byrne, J. C., Keskin, H., & Lynn, ...
  • Alavi, S., Arbabshirani, B., & Esfandiari, E. (۲۰۱۴). Investigating the ...
  • Aliahmadi, A., Fekri, R., & Fathian, M. (۲۰۰۹). Determining the ...
  • Assadinia, S., Kadile, V., Gölgeci, I., & Boso, N. (۲۰۱۹). ...
  • Ayoub, H. F., & Abdallah, A. B. (۲۰۱۹). The effect ...
  • Azar, A., & Pishdar, M. (۲۰۱۱). Identify and measure organizational ...
  • Bahrai, M., Kiani, M., Fallahzadeh, H., Montazarolfaraj, R., & Mohammadzadeh, ...
  • Baker, W., & Sinkula, J. (۱۹۹۹). The synergistic effect of ...
  • Bai, W., Johanson, M., & Martín, O. (۲۰۱۹). Dual Business ...
  • Baker, W., & Sinkula, J. (۲۰۰۷). Does market orientation facilitate ...
  • Cao, Q., Gedajlovic, E., & Zhang, H. (۲۰۰۹). Unpacking organizational ...
  • Cegarra-Navarro, J., Soto-Acosta, P., & Wensley, A. (۲۰۱۶). Structured knowledge ...
  • Chandrasekaran, A., Linderman, K., & Schroeder, R. (۲۰۱۲). Antecedents to ...
  • Chen, J., Neubaum, D. O., Reilly, R. R., & Lynn, ...
  • Chen, Y., Wang, Y., Nevo, S., Jin, J., Wang, L., ...
  • Conner, K. R., & Prahalad, C. K. (۱۹۹۶). A resource-based ...
  • Ebrahimpour, H., Salarifar, M., & Asiaee, A. (۲۰۱۲). Relationship between ...
  • Goswami, A. K., & Agrawal, R. K. (۲۰۱۹). Influence of ...
  • Harraf, A., Wanasika, I., Tate, K., & Talbott, K. (۲۰۱۵). ...
  • He, Z. L., & Wong, P. K. (۲۰۰۴). Exploration vs. ...
  • Ho, M., & Wang, F. (۲۰۱۵). Unpacking knowledge transfer and ...
  • Huang, J. W., & Li, Y. H. (۲۰۱۷). The mediating ...
  • Hughes, M., Martin, S. L., Morgan, R. E., & Robson, ...
  • Hult, G. T. M., Hurley, R. F., & Knight, G. ...
  • Hussain, J., Shah, F., Rehman, W., & Khan, Y. (۲۰۱۸). ...
  • Jansen, J., Tempelar, M., Vanden Bosch, F., & Volberda, H. ...
  • Kalmuk, G., & Acar, A. Z. (۲۰۱۵). The effect of ...
  • Khalilnejad, SH., & Daneshvar Deilami, M.R. (۲۰۱۸). The effect of ...
  • Mardani, M. R., Amirnejad, G., & Ahmadzadeh, A.R. (۲۰۱۸).The effect ...
  • Menguc, B., & Auh, S. (۲۰۱۰). Development and return on ...
  • Nielsen, J. A., Mathiassen, L., & Hansen, A. M. (۲۰۱۸). ...
  • O'Cass, A., Heirati, N., & Ngo, L. V. (۲۰۱۴). Achieving ...
  • Ojha, D., Acharya, C., & Cooper, D. (۲۰۱۸). Transformational leadership ...
  • O'Reilly, C., & Tushman, M. (۲۰۱۳). Organizational ambidexterity: Past, present, ...
  • Panda, S., & Rath, S. K. (۲۰۱۸). Information technology capability, ...
  • Ravichandran, T. (۲۰۱۸). Exploring the relationships between IT competence, innovation ...
  • Rezaei, R., & Gharakhani, D. (۲۰۱۶). The effect of knowledge ...
  • Sattayaraksa, T., & Boon-itt, S. (۲۰۱۶). CEO transformational leadership and ...
  • Setia, P., Sambamurthy, V., & Closs, D. (۲۰۰۸). Realizing business ...
  • Seyyed Ameri, M. H., Hadavi, S. F., & Sam Khaniyani, ...
  • Suliyanto, S., & Rahab, R. (۲۰۱۲). The role of market ...
  • Teece, D. J. (۲۰۰۷). Explicating dynamic capabilities: the nature and ...
  • Vaezi, R., & Sedagatpour, F. (۲۰۱۱). Study of E-Government and ...
  • Wang, C. L. (۲۰۰۸). Entrepreneurial orientation, learning orientation, and firm ...
  • Yannopoulos, P., Auh, S., & Menguc, B. (۲۰۱۲). Achieving fit ...
  • Zitkiene, R., & Deksnys, M. (۲۰۱۸). Organizational Agility Conceptual Model. ...
    • نمایش کامل مراجع