شناسایی و اولویت بندی عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای موفق راهبردها

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 8

فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JMEUM-6-12_003

تاریخ نمایه سازی: 27 مرداد 1404

چکیده مقاله:

هدف این پژوهش شناسایی و اولویت بندی عوامل درون سازمانی موثر بر اجرای موفق راهبردها است. در این پژوهش ابتدا از طریق مرور و بررسی پژوهش های پیشین در زمینه اجرای راهبرد، ۱۳عامل درون سازمانی موثر بر اجرای موفقیت آمیز راهبرد ها شناسایی گردید و در ادامه با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری۱ این عوامل در قالب یک مدل گرافیکی اولویتبندی گردیدند و نحوه تعامل و ارتباط میان آنها مشخص گردید. در این پژوهش جهت جمع آوری داده از پرسشنامه استفاده شده است که روایی۲ آن با روش روایی محتوا۳ و پایایی۴ آن با روش آزمون های همتا۵ مورد بررسی و تایید قرار گرفته است. گروه خبرگان موردنظرسنجی در این پژوهش را ۱۱ نفر از متخصصان دانشگاه و صنعت در زمینه مدیریت راهبردک تشکیل می دهند. یافته های پژوهش گویای آن است که عواملی چون "راهبرد خوب تدوین شده"، "توافق بر راهبرد"، "ساختار و فرهنگ سازمانی همسو با راهبرد" دارای بیشترین اهمیت و اولویت هستند (عوامل اثرگذار) و عواملی چون "کنترل اجرای راهبرد"، "تعهد به اجرا"، "حمایت و قابلیت مدیریت ارشد" و "مدیریت منابع انسانی در حین اجرای راهبرد" دارای اولویت کمتر می باشند (عوامل اثرپذیر).

نویسندگان

مصطفی صفدری رنجبر

دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی-دانشگاه علامه طباطبایی

محسن اکبرپور شیرازی

استادیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستم های مدیریت ، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Aaker, D. (۱۹۸۹). Strategic Market Management, ۲nd edition, Wiley & ...
  • Abasi. Mohammad, AkbarpourShirazi. Mohsen and Aria Nejad. Mir BahadorGholi (۲۰۱۰), ...
  • Allio, M, K. (۲۰۰۵). A Short Practical Guide to Implementing ...
  • Asgharpour, Mohammad Javad (۲۰۰۲), Group decision making and game theory ...
  • Brenes,E,R., Mena,M., Molina,G,E. (۲۰۰۸). Key success factors for strategy implementation ...
  • Critenden, V.,&Critenden, W. (۲۰۰۸), building a capable organization: Theeight levers ...
  • David, Fred. R (۲۰۱۰), Strategic Management, Translated by Ali Parsaian ...
  • Dietrich, P, Lehtonen,P. (۲۰۰۵). Successful management of strategic intentions through ...
  • Dobni, B. (۲۰۰۳). Creating a strategy implementation environment,Business Horizons , ...
  • Ghafarian, Vafa and Tafvizi, Farin (۲۰۰۹), Strategy: ۳۶۰ view (implementation ...
  • Harrington, R, J. (۲۰۰۶). The moderating effects of size, manager ...
  • Heracleous, L. (۲۰۰۰). The Role of Strategy Implementation in Organization ...
  • Hrebiniak, L., and Snow, C, C. (۱۹۸۲). Top Management Agreement ...
  • Hrebiniak, L. G (۲۰۱۳), Making Strategy Work: Leading Effective Execution ...
  • Hrebiniak, L,G. (۲۰۰۶). Obstacles to Effective Strategy Implementation,Organizational Dynamics, No.۳۵, ...
  • Kaplan, Robert and Norton, David (۲۰۱۰), Strategy Orianted Organization. Translated ...
  • KarimiDastjerdi, Davod, Pour Ezat, Ali Asghar, SeyedKalaki, Nader and AkhvanAnvari, ...
  • LashkarBlooki, Mojtaba (۲۰۱۱), Strategy Implementation (step by step guidline for ...
  • Li, Y.,Guohui, S., Eppler, M, J. (۲۰۰۸). Making Strategy Work: ...
  • Maleki, Hamid (۲۰۰۷), The role of leadership and structure in ...
  • Montgomery, C, A. (۱۹۹۲). Resources: The essence of corporate advantage,Harvard ...
  • Morgan. ‎Mark, Elliot Levitt, Raymond and ‎Malek, William A. (۲۰۰۸), ...
  • Noble, C,H. (۱۹۹۹). Building the Strategy Implementation Network, Business Horizons, ...
  • Ogbeide, G,A ., Harrington, R, J. ( ۲۰۱۱). The relationship ...
  • Quinn, J, B. (۱۹۸۰). Strategy for change: Logical incrementalism, Homewood, ...
  • Rahim Nia. Fariborz, GhareBaghi, Nastaran and Behpour, Elham (۲۰۱۲), Providing ...
  • Ravi, V., Shankar, R. (۲۰۰۵). Analysis of interactions among the ...
  • SafdaryRanjbar, M., Azami, A., Afraze, A. (۲۰۱۲). Analysis of interaction ...
  • Sage, A. (۱۹۷۷). Interpretive Structural Modeling: Methodology or Large-scale Systems, ...
  • Schaap, J,I. (۲۰۰۶). Toward Strategy Implementation Success: An Empirical Study ...
  • Simkin, L. (۱۹۹۶). People and Processes in Marketing Planning: The ...
  • Singh, D,T. (۱۹۹۸). Incorporating cognitive aids into decision support systems: ...
  • Singh, M, D., Shankar, R.,Narain, R.,&Agarwal, A. (۲۰۰۳). Knowledge management ...
  • Wang ,G, H., Wang, Y., Zhao, T. (۲۰۰۸). Analysis of ...
  • Warfield, J. (۲۰۰۵). Developing interconnection matrices in structural modeling,IEEE Transactionsons ...
  • نمایش کامل مراجع