دوسوتوانی مبنایی برای تعالی سازمانی

سازمانهای با توجه به شرایط موجود رقابتی و متغیر امروزی برای تداوم فعالیت های خود و تحقق رسالت مربوطه در جامعه می بایست از تحولات، تکنولوژی ها و علم روز استفاده کرده و همچنین برای تداوم رویه موفقیت آمیز خود به دنبال نوآوری و اکتشاف روش های اجرایی اثربخش متناسب معلومات حاصل شده باشند. در واقع دو هدف استراتژیک کلی را می توان در خصوص دوسوتوانی مشخص نمود که استفاده صحیح از علم روز و ارتقای سطح نوآوری و خلاقیت پذیری، می باشند. هدف مطالعه تحلیل دوسوتوانی مبنایی برای تعالی سازمانی است. روش پژوهش تحلیلی بوده که جهت گردآوری داده ها از روش کتابخانه ای استفاده گردید. تحلیل انجام شده نشان می دهد پرداختن به مسائل سازمانی نیازمند توجه به دو بعد پایه های ابداعی و اجرایی می باشد. در واقع مدیریت سازمان ها ایجاب می نماید از یکسو به ابداع ها و ایجاد نوآوری در سازمان ها جهت ارتقاء و پیشبرد اثربخشی فعالیت ها پرداخته شده و از سویی دیگر صرفا امور به ایده پردازی و نقشه ریزی محدود نشده و موارد ابداع شده و نوآورانه در اجرا به شکل صحیحی مورد بهره برداری قرار گیرد تا ایده ها، درون فضای حقیقی مورد توجه باشد. در واقع رسیدن به تعالی و ایجاد تحول در دنیای کنونی نیازمند سازمان های دوسوتوان می باشد.

کلیدواژه ها:

دوسوتوانی ، ابداع ، اجرا ، تعالی سازمانی