نقش تیم های مدیریت عالی در موفقیت های شرکت های کارآفرینی : رویکردها ی نظری وشواهد تجربی

مقدمه و هدف : تیمهای مدیریت عالی به عنوان عامل کلیدی در موفقیت شرکتهای کارآفرینی شناخته میشوند. این مقاله مروری با هدف تلفیق رویکردهای نظری و شواهد تجربی به بررسی نقش تیمهای مدیریت عالی در دستیابی به مزیتهای رقابتی و موفقیت سازمانی میپردازد. روششناس ی تحقیق : این مطالعه با استفاده از روش مرور سیستماتیک، به تحلیل و ترکیب یافته های پژوهشهای معتبر در بازه زمان ی ۱۴۰۴ -۱۳۹۲ پرداخته است. منابع مورد ب ررسی از پا یگاههای علمی همچون ScienceDirect ، Springer و Emerald استخراج شدهاند. مع یار انتخاب مقاالت، ارتباط مستقیم با موضوع و دارا بودن شواهد تجربی قوی بوده است. یافته های تحقیق: تنوع تخصصی و تجربی اعضای تیم های مدیریت عالی تاثیر مثبتی بر نوآوری و انعطافپذیری سازمانی دارد. سبک رهبر ی تحولآفرین و چابکی تصمیمگیری از عوامل تعیینکننده موفقیت هستند. تعارض های مدیریتی در صورت عدم مدیریت صحیح، میتواند به عملکرد سازمان آسیب بزند. شرکت های با تیم های مدیریت عالی متنوع از نظر جنس یتی و فرهنگی، در بازارهای بینالمللی موفقتر عمل کرده اند. فناوریهای دیجیتال، نقش تیم های مدیریت عالی را در شرکتهای نوپا به سمت تصمیمگیری دادهمحور تغ ییر داده است. نتیجهگیری و پ یشنهادات : یافته ها نشان میدهند که ترکیب بهینه ویژگیهای فردی و جمعی تیم های مدیریت عالی میتواند موفقیت شرکتهای کارآفرینی را تضمین کند. پیشنهاد میشود پژوهشهای آینده به بررسی تاثیر هوش مصن وعی بر عملکرد تیم های مدیریت عالی و ن یز نقش آن ها در کارآفر ینی اجتماعی بپردازند. همچن ین، آموزش م هارتهای رهبری تحولگرا به مد یران ارشد توصیه میشود.

کلیدواژه ها:

تیمهای مدیریت عالی ، موفقیت شرکتهای کارآفرینی ، رهبری تحولآفرین ، تصمیمگیری سازمانی ، تنوع مدیریتی