شناسایی عوامل موثر در موفقیت پروژه های عمرانی (نمونه موردی منطقه ۱۶) تهران

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 118

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IGSCONF06_051

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1404

چکیده مقاله:

در اجرای پروژه های عمرانی عواملی موثر بر پیشبرد پروژه وجود دارد که معمولا شناسایی دقیق آنان پیچیده و دشوار است. هدف اصلی این پژوهش بررسی و اولویت بندی عوامل اصلی در میزان موفقیت پروژه های عمرانی منطقه ۶۱ شهرداری تهران می باشد. این پژوهش از نوع پژوهش توصیفی-تحلیلی محسوب می شود. برای شناسایی متغیرها و ریزمتغیرها از مبانی نظری و پیشینه تحقیق استفاده گردید که در مجموع یازده متغیر چالش های خارجی، دانش تجربه مشتری، حمایت مدیر، عوامل سازمانی، مشخصات پروژه، صلاحیت مدیر پروژه، سازماندهی پروژه، جنبه های قرارداد، شایستگی تیم پروژه، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت نیازمندی ها و سی و سه ریزمتغیر مورد شناسایی قرار گرفت. بر این اساس پرسشنامه ای طراحی گردید و میان جامعه آماری که پیمانکاران منطقه ۶۱ تهران می باشند توزیع گردید. نتایج پرسشنامه با استفاده از روش های آماری مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. مقادیر توصیفی در خصوص گویه های متغیر صلاحیت مدیر پروژه نشان می دهد که میانگین تمامی گویه ها بالتر از حد میانگین ۴ می باشد ولی میانگین گویه مهارت های مدیریتی بر موفقیت پروژه تاثیر دارد، از سایر گویه ها بیشتر می باشد و برابر ۶۵.۴ می باشد. چولگی و کشیدگی هر سه گویه بین (۲، ۲-) می باشند. به همین دلیل از توزیع نرمال برخوردار می باشد. مقادیر توصیفی در خصوص گویه های متغیر سازماندهی پروژه نشان می دهد که میانگین تمامی گویه ها بالتر از حد میانگین ۴ می باشد ولی میانگین گویه ساختار تیم پروژه، از سایر گویه ها بیشتر می باشد و برابر ۳۲.۴ می باشد. چولگی و کشیدگی تمامی گویه ها بین (۲، ۲-) می باشند. به همین دلیل از توزیع نرمال برخوردار می باشد.

کلیدواژه ها:

پروژه عمرانی ، مدیر ، موفقیت ، منطقه ۶۱ شهرداری تهران

نویسندگان

حمید رسائی

کارشناسی ارشد مهندسی عمران - مهندسی و مدیریت ساخت

مریم ایالنلو

استادیار گروه جغرافیا، واحد ماهشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، ماهشهر، ایران