مهارت های مدیریت تغییر و افزایش آمادگی تغییر کارکنان

انجام تغییر برای هر سازمان یا مجموعه ضروری و دارای اهمیت می باشد، مرحله نخست برای ایجاد تغییر ارزیابی آمادگی تغییر کارکنان است؛ زیرا هر سازمانی برای رشد خود نیاز به مشارکت و حمایت کارکنان به جهت اجرای تغییر دارد. در این تحقیق سعی شده است اثر عوامل مختلف بر آمادگی کارکنان در جهت ایجاد تغییری که منجر به رشد سازمان گردد، بررسی شود، زیرا می تواند به مدیران و رهبران برای تصمیم گیری آنکه چه کسانی گرداننده تغییر باشند یا چه کارهایی نیاز است انجام شود تا آمادگی تغییر کارکنان افزایش یابد، کمک کند. نتایج کلی بیانگر آن است که رهبران تغییر می توانند با درنظرگرفتن مواردی همچون هوش هیجانی ، تعهد ، امنیت شغلی ، رفتار رهبری و ... در جهت ایجاد تغییر، شرایط مناسبی برای تغییر فراهم کرده و سپس افراد مناسب را در صدر کارمندان گرداننده تغییر قرار دهند.

کلیدواژه ها:

هوش هیجانی ، امنیت شغلی ، آمادگی تغییر