تحلیل نقش مدیریت عملکرد در بهبود بهرهوری نیروی انسانی در سازمان های دولتی

هدف اصلی این پژوهش، بررسی نقش مدیریت عملکرد در بهبود بهرهوری کارکنان در سازمان های دولتی است. با توجه به اهمیت فزاینده بهرهوری منابع انسانی در بخش عمومی و چالش های اجرایی این حوزه، تحقیق حاضر تالش دارد رابطه بین ابعاد مختلف مدیریت عملکرد (شامل بازخورد، آموزش، نظام پاداش و ارزیابی عملکرد) با سطح بهره وری کارکنان را تحلیل نماید. جامعه آماری شامل کارکنان فعلی و بازنشسته استانداری و شهرداریهای استان لرستان بود که با توجه به جمعیت جامعه آماری و بر اساس جدول کرجسی و مورگان، حجم نمونه این پژوهش برابر با ۱۴۳ نفر تعیین گردید. این تعداد برای سطح اطمینان ۵۹٪ و خطای ۵٪ کفایت میکند. ابزار جمع آوری دادهها، پرسشنامه محقق ساخته با روایی و پایایی مناسب بود. تحلیل دادهها با استفاده از نرم افزار SPSS و بهرهگیری از آزمون های آماری نظیر همبستگی پیرسون، تحلیل عاملی اکتشافی و رگرسیون چندمتغیره انجام شد. نتایج نشان داد بین مدیریت عملکرد و بهرهوری کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (r=۰.۷۸ ) ، (p<۰.۰۰۱ ). همچنین، مولفههایی نظیر نظام پاداش و آموزش نیز تاثیر مثبت و معناداری بر بهره وری داشتند. مدل رگرسیونی نشان داد که ۷۶ درصد از تغییرات بهره وری کارکنان توسط متغیرهای پیشبین قابل تبیین است. در مجموع، یافته های پژوهش گویای آن است که استقرار نظام موثر مدیریت عملکرد می تواند نقش تعیینکنندهای در ارتقاء بهره وری کارکنان سازمانهای دولتی ایفا کند. بر این اساس، طراحی و اجرای راهبردی مدیریت عملکرد بهعنوان ابزاری برای توسعه منابع انسانی توصیه میشود.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، بهرهوری کارکنان ، منابع انسانی ، سازمان های دولتی