الگوی تابآوری سازمانی در مواجهه با چالش های توسعهای: مطالعه تطبیقی سازمانهای اردبیل پیش و پس از تحولات ساختاری

این مطالعه، الگوی تابآوری سازمانی در سازمانهای اردبیل را پیش و پس از تحولات ساختاری مورد بررسی تطبیقی قرار میدهد. هدف، شناسایی و تحلیل عوامل موثر بر تاب آوری سازمانی در مواجهه با چالش های توسعهای است. با بررسی دادههای آماری و کیفی از سازمانهای منتخب، این پژوهش به دنبال کشف راهبردهای موثر برای افزایش تابآوری و سازگاری سازمانها با تحولات ساختاری و چالشهای توسعهای در منطقه اردبیل است. نتایج این مطالعه، میتواند راهنمایی ارزشمندی برای بهبود عملکرد و افزایش پایداری سازمانها در مواجهه با تغییرات محیطی ارائه دهد. این پژوهش با هدف ارائه الگوی تابآوری سازمانی در مواجهه با چالشهای توسعه ای، مطالعهای تطبیقی بر روی سازمانهای اردبیل پیش و پس از تحولات ساختاری انجام داده است. رویکرد پژوهش کیفی و تفسیری بوده و از روش داده بنیاد مبتنی بر رویکرد ظاهرشونده گلیزری استفاده شده است. با انجام مصاحبههای عمیق با مدیران و کارشناسان سازمانهای مورد مطالعه در دو بازه زمانی (پیش و پس از تحولات)، داده ها گردآوری شدهاند. تحلیل داده ها در دو مرحله کدگذاری حقیقی و نظری، ابعاد مختلف تابآوری سازمانی را در مواجهه با چالش های توسعهای آشکار ساخته است. نتایج این پژوهش الگویی را ارائه می دهد که شامل مولفه هایی چون توانمندسازی منابع انسانی، مدیریت بحران، انعطاف پذیری سازمانی، نوآوری و خلاقیت، و ایجاد شبکه های حمایتی است. این مولفه ها با توجه به تحولات ساختاری در استان اردبیل، در دو بازه زمانی مورد بررسی قرار گرفته و بر اساس آن، الگویی برای تابآوری سازمانی در مواجهه با چالش های توسعهای پیشنهاد شده است. این الگو می تواند به عنوان یک چارچوب راهنما برای سازمانهای استان اردبیل و سایر سازمان ها در مواجهه با چالشهای توسعه ای به کار رود.

کلیدواژه ها:

همکاری تجاری ، توسعه اقتصادی ، کالاهای وارداتی ، پتانسیل صادراتی ، اردبیل