اثر مدیران سمی بر توسعه رهبری و عملکرد اینده سازمان ها

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 22

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MIAEC01_065

تاریخ نمایه سازی: 20 مرداد 1404

چکیده مقاله:

در سال های اخیر، نقش مدیران سمی در تخریب محیط کار و کاهش عملکرد سازمانی مورد توجه پژوهش ها قرار گرفته است. این مطالعه با هدف بررسی تاثیر مدیران سمی بر توسعه رهبری و عملکرد آینده سازمان ها انجام شده است. مدیران سمی با رفتارهای خودخواهانه، بی عدالتی و ایجاد فضای ترس، مانع رشد مهارت های رهبری در کارکنان می شوند. این پژوهش با روش کیفی-کمی و تحلیل داده های ۳۰ سازمان ایرانی و بین المللی نشان می دهد که وجود چنین مدیرانی منجر به کاهش تعهد سازمانی، افزایش ترک خدمت و افت بهره وری می شود. نتایج حاکی از آن است که مدیران سمی نه تنها توسعه رهبری در سطوح میانی را مختل می کنند، بلکه اثرات منفی بلندمدتی بر عملکرد مالی و نوآوری سازمان برجای می گذارند. تایید می کند که این پدیده در صنایع رقابتی تشدید می شود. در نتیجه، سازمان ها باید با اجرای برنامه های ارزیابی ۳۶۰ درجه و آموزش اخلاق حرفه ای، از تاثیرات مخرب این مدیران بکاهند. این تحقیق بر ضرورت اصلاح سیاست های گزینش مدیران و تقویت فرهنگ سازمانی مثبت تاکید دارد.