مدل سازی مدیریت فرایندهای انجام کار در راستای توانمند سازی

زمینه و هدف: مدیریت فرایندهای انجام کار به عنوان عامل ایجاد اطمینان برای موفقیت در رقابت و پایداری، بسیار اهمیت دارد. هدف پژوهش حاضر، مدل سازی مدیریت فرآیندهای انجام کار در راستای توانمندسازی در سازمان های زندان ایران می باشد.

روش تحقیق: در این پژوهش از رویکرد آمیخته استفاده شد. جامعه آماری بخش کیفی، خبرگان سازمان زندان های کشور ایران بودند که به روش نمونه گیری هدفمند،۱۳ نفر انتخاب شدند. جامعه آماری بخش کمی، مدیران و کارکنان سازمان زندان های کشور ایران بودند که با استفاده از فرمول کوکران تعداد ۲۱۰ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی ساده برآورد شدند. تحلیل داده ها با نرم افزارهای MAXQDA و SMART PLS انجام شد.

یافته ها: یافته ها ۱۱۹ کد اولیه را در قالب ۱۴ تم شناسایی کرد. همچنین بار عاملی مرتبه دوم ارتقای ویژگی های فردی کارکنان برابر ۸۵۷/۰، ارزیابی عملکرد سازمانی برابر ۷۶۷/۰، عوامل برون سازمانی برابر ۷۵۷/۰، فناوری و تکنولوژی سازمان برابر ۷۱۴/۰، مدیریت منابع انسانی برابر ۶۷۴/۰، موانع سازمانی برابر ۷۲۰/۰-، ویژگی های کارکنان و مدیران برابر ۷۴۲/۰ ، پیامدسازمانی برابر ۶۸۸/۰ محاسبه شد که نشان داد بار عاملی مشاهده شده معنادار می باشد.

نتیجه گیری: جهت موفقیت در مدیریت فرایندهای انجام کار در راستای توانمندسازی، تمرکز بر تم های شناسایی شده و نهادینه کردن آنها در سازمان ها از اهمیت ویژه ای برخوردار می باشد.

کلیدواژه ها:

فرآیندهای انجام کار ، توانمندسازی