شناسایی و اولویت بندی استراتژی ها برای غلبه بر موانع اجرای زنجیره تامین دیجیتال با استفاده از روش ترکیبی DNP فازی در شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران

با گسترش فناوری های دیجیتال، زنجیره تامین در صنایع مختلف با تحولاتی بنیادین مواجه شده است. شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران نیز به عنوان یکی از واحدهای کلیدی در صنعت نفت ایران، در مسیر دیجیتال سازی زنجیره تامین خود با چالش های متعددی روبه روست. هدف این پژوهش، شناسایی و اولویت بندی استراتژی های موثر برای غلبه بر موانع اجرای زنجیره تامین دیجیتال در این شرکت است. برای این منظور، از روش ترکیبی DNP فازی بهره گرفته شده که امکان تحلیل تصمیم گیری چندمعیاره در شرایط عدم قطعیت را فراهم می سازد. یافته ها نشان می دهند که موفقیت اجرای این فرایند، علاوه بر زیرساخت های فنی، نیازمند آماده سازی منابع انسانی، آموزش مهارت های دیجیتال، و مدیریت تغییر سازمانی است. مقاله در نهایت با ارائه پیشنهاداتی عملی برای مدیران منابع انسانی و تاکید بر نقش حیاتی سرمایه انسانی در تحقق زنجیره تامین دیجیتال، راهکارهایی برای عبور موفق از چالش های دیجیتال سازی ارائه می دهد.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین دیجیتال ، موانع اجرایی ، استراتژی های مقابله ، روش DNP فازی ، منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، صنعت نفت ، شرکت بهره برداری نفت و گاز گچساران