تاثیر مهندسی تولید بر بهره وری سازمان

هدف این مقاله بررسی تاثیر مهندسی تولید بر بهره وری سازمان در چارچوب یک کارخانه تولیدی (کارخانه کابلسازی ایران) است. روش پژوهش بر اساس هدف کاربردی است. در این تحقیق جهت پیاده سازی مهندسی تولید، مدیریت ریسک با مدل PROACT طراحی و پیاده سازی گردید و اصول ۵S، مدیریت مبتنی بر فرآیند، مدیریت منابع انسانی، سیستم نگهداری و تعمیرات، تفکر و تولید ناب و اصول کایزن پیاده سازی گردید و تاثیر آنها بر بهره وری سازمان که شامل ۱- میزان تولید ۲- سرعت تولید ۳- میزان ضایعات ۴- خرابی های دستگاه ها ۵- مصرف مواد اولیه ۶- دوباره کاری ها است مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت و در نهایت فرضیه اصلی پژوهش یعنی "مهندسی تولید بر بهره وری سازمان موثر است" مورد تایید قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مهندسی تولید ، بهره وری ، مدیریت ریسک ، سازمان