هماهنگی بین استراتژی منابع انسانی و استراتژی ساختار سازمانی با استفاده از نقاط مرجع استراتژیک

با عنایت به نقش منحصر به فرد منابع انسانی در ایجاد مزیت رقابتی برای سازمان، تدوین استراتژیهای منابع انسانی همسو با ساختار سازمانی به طور چشمگیری موجب موفقیت در اجرای استراتژیها و دستیابی به اهداف سازمان در بهره گیری از فرصت ها و توانمندی های منابع انسانی سازمان می گردد. در این پژوهش الگوی هماهنگی استراتژی های منابع انسانی و استراتژی های ساختار سازمانی بر اساس الگوی نقاط مرجع استراتژیک در سطح استراتژیک مورد مطالعه قرار گرفته است. نتایج حاصل از پژوهش حاکی از آن است؛ که ساختار بسیار مکانیکی با استراتژی پدرانه، ساختار مکانیکی با استراتژی ثانویه، ساختار ارگانیک با استراتژی متعهدانه و ساختار بسیار ارگانیک با استراتژی پیمانکارانه هماهنگی دارد. بر این اساس، مدیران ارشد سازمان ها می توانند با استفاده از این الگو، بین استراتژی ساختار سازمان و استراتژی منابع انسانی ایجاد مطابقت نموده و صحیح ترین استراتژی را برای سازمان انتخاب و اجرا نمایند. اجرای استراتژی منابع انسانی همسو با ساختار نه تنها موجب کاهش اتلاف فرصت ها و پتانسیل های منابع انسانی گردیده بلکه موجب افزایش سطح عملکرد و بهروری منابع نیز می گردد.

کلیدواژه ها:

استراتژی منابع انسانی ، استراتژی ساختار سازمانی ، نقاط مرجع استراتژیک ، هماهنگی