بررسی تاثیر توسعه منابع انسانی بر ارتقای جذابیت و عملکرد اجتماعی سازمان ها (شرکت برق منطقه ای خراسان جنوبی)

چکیده این پژوهش با هدف اصلی بررسی نقش توسعه منابع انسانی در افزایش جذابیت سازمان و بهبود عملکرد اجتماعی سازمان ها انجام شده است. برای این منظور، مدل مفهومی تحقیق شامل سه متغیر اساسی یعنی توسعه منابع انسانی، جذابیت سازمان و عملکرد اجتماعی طراحی گردید. جامعه آماری شامل کارکنان شرکت برق منطقه ای خراسان جنوبی در بخش انتقال و بهره برداری (تعداد ۱۲۰ نفر) بود که بر اساس جدول مورگان، ۹۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور سنجش پایایی ابزار پژوهش، از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی (همبستگی پیرسون و رگرسیون تک متغیره در نرم افزار SPSS۲۶ و تحلیل مسیر در نرم افزار AMOS۲۰) صورت گرفت. یافته های حاصل از تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که توسعه منابع انسانی تاثیر مثبت و معنادار ۳۱ درصدی بر عملکرد اجتماعی سازمان و تاثیر مثبت و معنادار ۵۲ درصدی بر جذابیت سازمان دارد. بر اساس نتایج به دست آمده، از میان ابعاد مختلف توسعه منابع انسانی، بعد انطباق تنها عاملی بود که تاثیر معنادار (۲۸ درصد) بر عملکرد اجتماعی داشت. سایر ابعاد مانند هویت بخشی، هماهنگ سازی و موفقیت بر عملکرد اجتماعی اثر معناداری نشان ندادند. همچنین، بعد موفقیت توسعه منابع انسانی بر جذابیت سازمان تاثیر معنادار (۴۱ درصد) داشت، در حالی که سایر ابعاد توسعه منابع انسانی از جمله هویت بخشی، هماهنگ سازی و انطباق، تاثیر معناداری بر جذابیت سازمان نداشتند. واژگان کلیدی: توسعه منابع انسانی، عملکرد اجتماعی سازمان، جذابیت سازمان مقدمه نیروی انسانی را باید به عنوان اصلی ترین دارایی هر سازمان در نظر گرفت که نقشی بنیادین در تحقق اهداف سازمانی ایفا می کند. امروزه، سازمان ها برای جذب و حفظ نیروهای انسانی توانمند و کارآمد سرمایه گذاری های قابل توجهی انجام می دهند تا بتوانند در فضای رقابتی از رقبای خود پیشی بگیرند یا عقب نمانند. با توجه به شدت رقابت میان سازمان ها برای دستیابی به مزایای بیشتر، بهره برداری اثربخش از منابع موجود از اهمیت بالایی برخوردار شده است. حتی اگر سازمانی از پیشرفته ترین فناوری ها و تجهیزات بهره مند باشد، بدون نیروی انسانی متخصص و کارآزموده و یا فقدان توانایی در به کارگیری موثر این نیروها، موفقیت در بازار و تاثیرگذاری بر محیط برای آن سازمان امکان پذیر نخواهد بود. نیروی انسانی قادر است سایر منابع را مدیریت و هدایت کرده و منجر به تولید کالاها و ارائه خدماتی شود که هدف اصلی شکل گیری سازمان است. یکی از اساسی ترین وظایف

کلیدواژه ها:

توسعه منابع انسانی ، عملکرد اجتماعی سازمان ، جذابیت سازمان