راهبردهای ایجاد ارزش از طریق تولید مقاوم

تجاری سازی و ایجاد جهاد راهبردی برای تولید مقاوم نیازمند تلاش مشارکتی است. توانایی های راهبردی که می تواند برای همه ذینفعان به ایجاد ارزش مقاومت کمک کند، بایستی مشخص شود. از طریق شراکت عمومی-خصوصی، فناوری ها و روش هایی برای بکارگیری این توانمندی ها بایستی توسعه داده شود. این مقاله توانایی های راهبردی و اهمیت های تجاری عمده را نشان می دهد که لازمه ایجاد ارزش از طریق تولید مقاوم است که بر اساس مشارکت بین رهبران بنگاه و متخصصین صنعت در کنار متخصصین دانشگاهی و نمایندگان آژانس ها و دولت مشخص می شوند. همچنین مقاله یک دید آتی را برای محصولات، فرآیندها و سیستم های مقاوم که می توانند از چنین قابلیت هایی استخراج شود ایجاد می کند.

کلیدواژه ها:

تولید مقاوم ، ترسیم نقشه راه ، مورد تجاری