مدیریت پروژه در پروژه های شرکت گاز استان کرمان

در سالهای اخیر مطرح شدن موضوع افزایش بهره وری پروژه ها با استفاده از تکنیک های ناب باعث شده تا اصول مربوط به تفکرات ناب بیش از پیش مورد توجه مدیران و بهره برداران پروژه ها، قرار گیرد. استفاده از این اصول منجر به کاهش هزینه ها، کاهش زمان اجرای پروژه و به تبع آن بهره برداری زودتر و افزایش راندمان منابع می شود. در این پژوهش مجموعه عوامل مرتبط با سیستم پروژه ناب، در شرکت گاز استان کرمان بررسی و مطالعه شده است. نتایج تحقیق حاکی از اثر مثبت و معنی دار بکارگیری تکنیک های ناب در کنار استفاده از روش های مدیریت پروژه، جهت کاهش مدت زمان اجرای پروژه مورد نظر می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ناب ، پروژه ناب ، تئوری محدودیت ها ، مدیریت زنجیره بحرانی پروژه