بررسی تطبیقی ادراک مدیران زن و مرد از وجود و شدت سوگیری جنسیتی در تصمیم گیری های استراتژیک سازمان (در سطح مدیران ارشد و میانی)

سوگیری جنسیتی در محیط کار، به ویژه در سطوح تصمیم گیری استراتژیک، چالشی دیرینه و پیچیده است که می تواند بر مسیر شغلی مدیران و اثربخشی سازمان ها تاثیرگذار باشد. این مقاله مروری، به بررسی تطبیقی ادراک مدیران زن و مرد در سطوح ارشد و میانی از وجود و شدت سوگیری جنسیتی در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک سازمانی می پردازد. با تکیه بر مبانی نظری مرتبط با کلیشه های جنسیتی، نظریه عدم تناسب، هنجارهای تجویزی و پویایی های قدرت، تلاش می شود تا چگونگی شکل گیری این ادراکات متفاوت و عوامل موثر بر آن تبیین گردد. نتایج مطالعات نشان می دهد که زنان مدیر، به دلیل تجارب زیسته و قرارگیری بیشتر در معرض موانع نامرئی، غالبا وجود و شدت سوگیری جنسیتی را بیشتر از همتایان مرد خود ادراک می کنند. این تفاوت در ادراک می تواند پیامدهایی برای مشارکت، انگیزه و پیشرفت شغلی مدیران و در نهایت بر کیفیت تصمیمات استراتژیک سازمان داشته باشد. مقاله حاضر ضمن بررسی این ابعاد، به ارائه راهکارهایی برای کاهش سوگیری جنسیتی و ایجاد محیطی عادلانه تر برای تصمیم گیری در سازمان ها می پردازد.

کلیدواژه ها:

سوگیری جنسیتی ، ادراک مدیران ، تصمیم گیری استراتژیک ، کلیشه های جنسیتی ، نابرابری جنسیتی