بررسی افزایش بهره وری کارکنان سازمانهای دولتی در راستای ایجاد انگیزه

یکی از الزامات سازمان های نوین، بهره وری نیروی انسانی است که این مهم می تواند در پرتو مدیریت استعدادیابی سازمانی توسعه یابد. استخدام کارکنان یک سرمایه گذاری است و انتظار می رود که مانند هر سرمایه گذاری، بازده ارزشمندی را برای سازمان داشته باشد. این تنها در صورتی می تواند اتفاق بیفتد که کارکنان بهره وری لازم را داشته باشند. بنابراین، اهمیت بهره وری در یک سازمان در نتیجه تفاوت بین کارمندی است که به سازمان سود می رساند و کارمندی که برای سازمان هزینه دارد. درکنار بهره وری مدیریت انگیزه نیز در محل کار یکی از مسائل مهم مدیران است. هر پروژه ای که به کارگروهی، همکاری و تعهد نیاز دارد، به میزان انگیزه کارکنانی که روی آن کار می کنند، بستگی دارد. با درک این موضوع، پژوهش حاضر با هدف بررسی استعداد و بهره وری نیروی انسانی و ایجاد انگیزه بین کارکنان سازمانهای دولتی پرداخته می شود. پژوهش حاضرکه به روش توصیفی –تحلیلی و جستجو درمنابع اسنادی وکتابخانه ای و تحقیق در سایتهای معتبر اینترنتی انجام شده است. نتایج پژوهش نشان داد که در محیط های کاری نیز برخی از کارمندان عملکرد بهتر و تاثیرگذارتری نسبت به سایر همکاران خود دارند اما اگر تشویق و حمایت نشوند ممکن است در بلندمدت دچار روزمرگی و کسالت شوند و انگیزه خود را از دست بدهند و در نتیجه میزان کارایی و بهره وری آنان کاهش یابد. مدیران می توانند با استفاده از استراتژی ها و بکارگیری نرم افزارهای مدیریت پروژه، بهره وری سازمان خود را بطورمحسوسی بهبود بخشند و با افزایش بهره وری کارکنان، قابلیت های رقابتی را افزایش دهند. چون مدیران ستون فقرات هرسازمانی هستند باید تلاش کنند با تشویق "کارکنان با نشاط و با انگیزه"، مسیر رشد و شکوفایی مجموعه ی تحت مدیریتشان را هموار کنند.

کلیدواژه ها:

بهره وری ، انگیزه ، کارکنان نهادهای دولتی ، مدیریت استعداد ، مدیران