بررسی تاثیر مدیریت پروژه چابک بر موفقیت پروژه با نقش میانجی رضایت ذی نفعان در پروژه های مهندسی صنایع

مدیریت پروژه چابک با تمرکز بر انعطاف پذیری و همکاری مستمر، موفقیت پروژه ها را تسهیل می کند. رضایت ذی نفعان به عنوان واسطه ای مهم، با افزایش تعهد و حمایت آنها، نقش کلیدی در تقویت نتایج پروژه های مهندسی صنایع دارد. هدف اصلی تحقیق بررسی تاثیر مدیریت پروژه چابک بر موفقیت پروژه با نقش میانجی رضایت ذی نفعان در پروژه های مهندسی صنایع بود. هدف تحقیق کاربردی و روش تحقیق در این مطالعه توصیفی از نوع پیمایشی بوده و نمونه آماری شامل ۲۵۰ نفر از مدیران پروژه، اعضای تیم پروژه و ذی نفعان پروژه های مهندسی صنایع است که با روش نمونه گیری هدفمند از میان شرکت هایی که پروژه های چابک دارند انتخاب شده اند. ابزار گردآوری داده ها، سه پرسشنامه مدیریت پروژه چابک پورشفیع و همکاران (۱۳۹۹)، پرسشنامه موفقیت پروژه مینارو و همکاران (۲۰۰۵) و پرسشنامه رضایت ذینفعان یانگ و همکاران (۲۰۰۹) بود. روش تجزیه و تحلیل داده ها، با استفاده از آمار توصیفی و آمار استنباطی به کمک نرم افزار SPSS , PLS بود. یافته های تحقیق نشان داد که مدیریت پروژه چابک و مولفه های آن (مدیریت سازمان، مهارت شایستگی، مدیریت دانش، منابع انسانی، هزینه، پیچیدگی پروژه) بر موفقیت پروژه و رضایت ذی نفعان تاثیر دارد. نتایج حاکی از آن است که رضایت ذی نفعان بر موفقیت پروژه تاثیر دارد. نتیجه آزمون سوبل نیز حاکی از آن است که رضایت ذی نفعان بین مدیریت پروژه چابک با موفقیت پروژه دارای نقش میانجی می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه چابک ، موفقیت پروژه ، رضایت ذی نفعان