بررسی نقش رهبری تحول آفرین در ارتقا عملکرد کارکنان شهرداری ها محدوده مورد مطالعه : شهرداری پرند

سال انتشار: 1403
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 117

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

MANAGEMENTCONF04_338

تاریخ نمایه سازی: 13 مرداد 1404

چکیده مقاله:

رهبری تحول آفرین به عنوان یکی از سبک های برجسته رهبری، نقش بسزایی در بهبود عملکرد سازمانی و افزایش بهره وری کارکنان دارد. هدف این پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر ارتقای عملکرد کارکنان در شهرداری پرند می باشد. جامعه آماری این تحقیق شامل کلیه ۲۵۰ نفر کارکنان شهرداری پرند در سال ۱۴۰۴ است که با روش نمونه گیری تصادفی ساده، ۱۵۰ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. داده ها با استفاده از پرسشنامه استاندارد جمع آوری شده و روایی آن توسط نظرات خبرگان و پایایی با استفاده از آزمون آلفای کرونباخ (α=۰.۸۷) تایید گردید. تحلیل داده ها با بهره گیری از نرم افزار SPSS و روش های آماری توصیفی و تحلیل رگرسیون انجام شد. نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین دارای تاثیر مثبت و معنادار بر عملکرد کارکنان است و ابعاد مختلف این سبک رهبری مانند انگیزش الهام بخش، ایجاد چشم انداز مشترک و توجه به نیازهای فردی، موجب ارتقای عملکرد می شوند. یافته های این تحقیق می تواند به مدیران شهرداری ها در تدوین استراتژی های مدیریتی موثر کمک کند.

نویسندگان

پروین میرزایی

کارشناس مدیریت دولتی