تاثیر استراتژی های تحول بر اثر بخشی سازمانی با میانجیگری تعهد سازمانی شرکت آلومینیوم جنوب

هدف از انجام این پژوهش، بررسی تاثیر استراتژی های تحول بر اثر بخشی سازمانی با میانجیگری تعهد سازمانی در شرکت آلومینیوم جنوب بود. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی- پیمایشی می باشد. جامعه آماری، کلیه کارکنان شرکت آلومینیوم جنوب به تعداد ۲۴۰۰ نفر بوده که نمونه ای ۳۳۱ نفری انتخاب گردید. برای جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استراتژی های تحول ویزبورد(۱۹۷۶) و (فرمانیان آرانی، ۱۳۹۳) و پرسشنامه اثربخشی سازمانی پارسونز و تعهد سازمانی می یر و آلن (۱۹۹۷) استفاده گردید. برای تعیین روایی پرسشنامه ها، با توجه به استاندارد بودن آن از روایی صوری استفاده گردید. برای تعیین میزان پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده و نشان دهنده اعتبار بالایی آن بود. پس از جمع آوری پرسشنامه ها، داده های پژوهش با استفاده از نرم افزار Smart Pls، مورد بررسی قرار گرفتند. این پژوهش در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی انجام شد. برای بررسی فرضیه های پژوهش با توجه به نرمال بودن پژوهش از آزمون پارامتریک استفاده شد. نتایج تحلیل نشان داد استراتژی های تحول بر اثر بخشی سازمانی با نقش میانجی تعهد سازمانی شرکت آلومینیوم جنوب تاثیر معناداری داشت.

کلیدواژه ها:

استراتژی های تحول ، اثر بخشی سازمانی ، تعهد سازمانی ، شرکت آلومینیوم جنوب.