ارزیابی تاثیر ضعف هماهنگی بین دستگاهی بر کیفیت طراحی و اجرای پروژه های معماری شهری در همدان

هماهنگی بین دستگاهی به عنوان یکی از ستون های اصلی موفقیت پروژه های معماری شهری، نقش تعیین کننده ای در تضمین کیفیت، کارایی و پایداری این پروژه ها ایفا می کند. در شهرهایی مانند همدان، که دارای میراث تاریخی و فرهنگی غنی هستند، ضعف در هماهنگی بین نهادهای مختلف، از جمله شهرداری، سازمان های نظارتی، و بخش خصوصی، می تواند چالش های متعددی ایجاد کند. این چالش ها شامل کاهش کیفیت طراحی به دلیل عدم انطباق با هویت شهری، تاخیر در اجرای پروژه ها به دلیل ناهماهنگی در اخذ مجوزها، افزایش هزینه های غیرضروری ناشی از تغییرات مکرر در طرح ها، و حتی ناکارآمدی در بهره برداری از پروژه ها به دلیل عدم رعایت استانداردها است. این مقاله با رویکردی تحلیلی و مبتنی بر داده های استخراج شده از منابع معتبر، به بررسی عمیق تاثیرات منفی ضعف هماهنگی بین دستگاهی در پروژه های معماری شهری می پردازد. بر اساس مطالعات انجام شده در حوزه مدیریت پروژه، ناهماهنگی بین نهادها می تواند تا ۳۰ درصد زمان اجرای پروژه ها را افزایش دهد و هزینه ها را تا ۲۵ درصد بالا ببرد. این پژوهش با تکیه بر استانداردهای بین المللی مانند PMBOK و ISO ۱۹۶۵۰، عوامل ساختاری، مدیریتی، و اجرایی موثر بر این مشکل را شناسایی کرده و نشان می دهد که فقدان سیستم های مدیریت یکپارچه، نبود پروتکل های شفاف همکاری، و کمبود آموزش تخصصی در میان کارکنان نهادهای شهری از مهم ترین موانع هستند. علاوه بر این، در شهرهایی با بافت تاریخی، عدم هماهنگی می تواند به طراحی هایی منجر شود که با ارزش های فرهنگی و تاریخی شهر همخوانی ندارند، که این امر نه تنها هویت شهری را تهدید می کند، بلکه رضایت شهروندان را نیز کاهش می دهد. این مطالعه راهکارهایی عملی و نوآورانه، از جمله استفاده از فناوری های مدرن مانند مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM)، ایجاد کمیته های هماهنگی مشترک، و تدوین دستورالعمل های استاندارد برای همکاری بین دستگاهی پیشنهاد می دهد. نتایج این پژوهش نشان می دهد که تقویت همکاری بین نهادها نه تنها کیفیت طراحی و اجرای پروژه ها را بهبود می بخشد، بلکه به کاهش هزینه ها، تسریع در زمان بندی پروژه ها، و ارتقای پایداری شهری کمک می کند. این امر به ویژه در شهرهایی مانند همدان، که حفظ میراث فرهنگی و توسعه پایدار از اولویت های اصلی است، اهمیت بیشتری دارد. این مقاله با هدف ارائه راهنمایی های کاربردی برای مدیران شهری، به ویژه اداره معماری و شهرسازی، به تحلیل این موضوع پرداخته و بر ضرورت اصلاح ساختارهای مدیریتی و اجرایی تاکید دارد.

کلیدواژه ها:

همکاری بین نهادی ، کیفیت اجرا ، پایداری شهری ، ابزارهای نوین مدیریت