تحلیل راهبردی پتانسیل های مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری چندمنظوره مگاپارس با تاکید بر برونسپاری بر اساس تکنیک SWOT

راه اندازی، مدیریت و بهره برداری از مراکز تجاری مدرن در کلیه کشورهای جهان یک امر تخصصی و بسیار حساس است. عنوان پدیده ای نوظهور در ایران، عمری کمتر از ۱۵ سال دارد. رونق اقتصادی یکی اصلی ترین عوامل در ایجاد ارزش مجتمع های تجاری است که خود در تعامل مستقیم با استراتژی بهره برداری و ابعاد آن است. هدف از انجام این پژوهش بررسی زمینه ها و چالش های مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری و اداری مگاپارس است. از بین استراتژی های بهره برداری مجتمع های تجاری، استراتژی بهره برداری ترکیبی در قالب تلفیقی از استراتژی های برونسپاری و حاکمیتی با ارزیابی عوامل مختلف بهتر است. متدل SWOT .در اولویت قرار گرفته از طریق بررسی های میدانی و مصاحبه های نیمه ساختاری با خبرگان علمی و اجرایی زمینه در صنعت مجتمع های تجاری، مهمترین موارد موثر در مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری مگاپارس شناسایی شد. متدل SWOT ،سه راهبرد اساسی تعریف و با استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی QSPM راهبردهای مختلف اولویت بندی گردید. نتایج پژوهش نشان داد مهمترین نقاط قوت مدیریت بهره برداری مجتمع تجاری مگاپارس شامل نظارت و کنترل بر امور اجرایی بهره برداری و چابکی ساختار سازمانی است. علاوه بر این، مهمترین نقاط ضعف شامل عدم همراستایی نگران سهامداران و ایجاد انحراف در برنامه زمانبندی اجرای پروژه و تاخیر زمان ساخت است. امکان بهره برداری به صورت زمانبندی شده و کاهش ارزش بیشتر در کسب و کار نیز از جمله مهمترین چالش ها به شمار می رود. همچنین، مهمترین تهدیدات شامل امکان از دست دادن اطلاعات طبقه بندی شده و آسیب دیدن تصویر برند مجتمع تجاری مگاپارس است. نتایج پژوهش نشان داد که با برونسپاری و تفویق اختیار مناسب همراه با نظارت حاکمیتی شرکت می توان با تعدیل نقاط ضعف و بهبود زیرساخت بهره برداری و راه اندازی مجتمع تجاری مگاپارس از زمینه همکاری با شرکت های تخصصی استفاده نمود.

کلیدواژه ها:

بازاریابی ، مدیریت بهره برداری ، برونسپاری ، مجتمع تجاری مگاپارس