راهکارهای علمی برای ارتقای بهره وری پروژه های عمرانی شهری با تاکید بر مدیریت هزینه و زمان در شهرداری های کوچک

پروژه های عمرانی شهری در شهرداری های کوچک با موانع متعددی از جمله محدودیت های بودجه ای، کمبود کارشناسان متخصص و ناکارآمدی های مدیریتی مواجه اند که بهره وری آنها را به شدت کاهش می دهد. این پژوهش با هدف ارائه راهکارهای علمی و اجرایی، بر مدیریت بهینه هزینه و زمان در این پروژه ها تمرکز دارد. بهره گیری از فناوری های پیشرفته مانند مدل سازی اطلاعات ساختمان BIM، سیستم های مدیریت یکپارچه منابع ERPو نظارت هوشمند با ابزارهایی نظیر پهپادها، راه حل هایی موثر برای غلبه بر این چالش ها هستند. گزارش وب سایت سیویلیکا نشان می دهد که پیاده سازی BIM، خطاهای طراحی را تا ۲۶ درصد کاهش داده و زمان بازنگری نقشه ها را کوتاه می کند. همچنین، گزارش وب سایت ایمنا تاکید می کند که سیستم های ERP با بهینه سازی زنجیره تامین، هزینه های لجستیک را تا ۲۰ درصد کم می کنند. نظارت هوشمند، طبق گزارش وب سایت انتخاب، با رصد دقیق پیشرفت پروژه ها، انحرافات اجرایی را تا ۳۷ درصد کاهش می دهد. جلب مشارکت بخش خصوصی از طریق قراردادهای BOT، بر اساس گزارش وب سایت اقتصاد آنلاین، منابع مالی پروژه ها را تا ۴۰ درصد افزایش می دهد. این راهکارها، با تکیه بر منابع معتبر ایرانی و بین المللی، نه تنها هزینه ها را تا ۲۸ درصد و زمان اجرا را تا ۳۵ درصد کاهش می دهند، بلکه با تقویت هماهنگی بین سازمانی و افزایش شفافیت، کیفیت پروژه ها را بهبود می بخشند. آموزش مستمر پرسنل، طبق گزارش وب سایت مشرق، عملکرد تیم های اجرایی را تا ۲۵ درصد ارتقا می دهد. این اقدامات، با سازگاری با محدودیت های شهرداری های کوچک، زیرساخت های شهری را تقویت کرده و توسعه پایدار را در این مناطق تضمین می کنند. پیاده سازی این راهکارها، با مدیریت هوشمند منابع و بهره گیری از فناوری، می تواند شهرداری های کوچک را به الگویی برای اجرای کارآمد پروژه های عمرانی تبدیل کند، ضمن اینکه رضایت شهروندان و پایداری اقتصادی را نیز به دنبال دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، فناوری دیجیتال ، سرمایه گذاری خصوصی ، آموزش تخصصی ، مدیریت ذینفعان