بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک در شرکت تولیدی صفا رایحه

در شرایط رقابت فزاینده عصر حاضر، سازمان هایی باقی خواهند ماند که تفکر استراتژیک داشته باشند. امروز برنامه ریزی استراتژیک به طور گسترده ای توسط سازمان ها مورد استفاده قرار می گیرد، و بدین گونه مزیت رقابتی برای شرکت ایجاد می نمایند. شرکت صفا رایحه به عنوان تنها تولیدکننده اسانس های آرایشی و بهداشتی درکشور، در راستای نقش و جایگاه خود در ارزش آفرینی جامعه از ابزارهای مدیریتی مختلفی استفاده می نماید که بتواند پاسخگویی نیازهای کشور باشد. یکی از این ابزارهای مدیریتی، برنامه های استراتژیک است. هدف از این پژوهش بررسی موانع اجرای برنامه های استراتژیک در شرکت صفا رایحه است. به منظور دستیابی به چنین هدفی از رویکرد کیفی و پیمایشی و روش مصاحبه نیمه سازمان یافته استفاده شد. جامعه آماری مورد نظر در این پژوهش، مدیران ارشد وکارشناس صاحب نظر وخبره در حوزه مدیریت استراتژیک می باشند. در پژوهش حاضر از روش نمونه گیری نظری استفاده شد که با توجه به اشباع نظری داده های مصاحبه، تعداد نمونه مورد نظر شامل ۱۰ نفر تعیین شدند. نتایج تحقیق نشان داده است که موانع اجرای برنامه های استراتژیک در شرکت صفا رایحه به ترتیب شامل موانع مدیریتی، موانع ساختاری، موانع فرهنگی، فقدان منابع مالی، مدیریت منابع انسانی و موانع محیط عمومی می باشد.

کلیدواژه ها:

موانع اجرای برنامه ، برنامه استراتژیک ، شرکت صفا رایحه