طراحی مدل تحول دیجیتالی با رویکرد کسب وکار در صنعت کلان

تحول دیجیتال به عنوان یکی از روندهای اساسی در بهبود بهره وری، نوآوری و رقابت پذیری سازمان ها در صنایع مختلف، به ویژه در کلان پروژه های ساخت، شناخته می شود. پیشرفت های فناوری اطلاعات، هوش مصنوعی، بلاکچین و سیستم های یکپارچه سازی داده ها، فرصت های جدیدی را برای بهینه سازی فرآیندهای کسب وکار فراهم کرده اند پژوهش حاضر با هدف تبیین و ارائه مدل طراحی مدل تحول دیجیتالی با رویکرد کسب وکار در صنعت کلان پروژه های ساخت انجام شد. رویکرد تحقیق، از نوع آمیخته می باشد. در بخش کیفی پژوهش، ۱۰ نفر از خبرگان به صورت هدفمند و با معیار اشباع نظری داده ها انتخاب شدند و از روش داده بنیاد به کدگذاری داده ها پرداخته شد. بر اساس فرآیند کدگذاری در نظریه داده بنیاد، مدل پارادایمی تحول دیجیتال در صنعت کلان پروژه های ساخت شامل عوامل علی، شرایط زمینه ای، شرایط مداخله گر، راهبردها و پیامدها است. این مدل نشان می دهد که تحول دیجیتال نه تنها تحت تاثیر محرک های داخلی و خارجی سازمان ها قرار دارد، بلکه عوامل مدیریتی، فناورانه و محیطی نیز در موفقیت آن نقش کلیدی ایفا می کنند.پیشنهاد می شود مطالعات آینده به بررسی اثرات سیاست های دولتی، چالش های امنیتی و نقش فرهنگ سازمانی در پذیرش فناوری های دیجیتال بپردازند. از جمله محدودیت های پژوهش می توان به تمرکز بر یک صنعت خاص و عدم تحلیل بلندمدت پیامدهای تحول دیجیتال اشاره کرد.

کلیدواژه ها:

تحول دیجیتالی ، رویکرد کسب وکار ، پروژه های ساخت ، تحقیق آمیخته