پیش بینی عملکرد شغلی کارکنان صنایع تبدیلی بر اساس سبک رهبری ادراک شده و عدالت سازمانی

عملکرد شغلی کارکنان، به عنوان یکی از ستون های پنهان و حیاتی موفقیت سازمان ها، بیش از هر زمان دیگری نیازمند بازخوانی در پرتو مفاهیم روان شناختی و رفتاری سازمانی است. در این میان، آنچه یک نیروی انسانی را به عنصری مولد، متعهد و موثر بدل می سازد، صرفا در مهارت های فنی یا سابقه کاری خلاصه نمی شود؛ بلکه بستگی مستقیمی به ادراکات او از محیط کاری دارد؛ ادراکاتی که از دل تعاملات روزمره، سبک رهبری مدیران، و نحوه ی مواجهه ی سازمان با مقوله ی عدالت پدید می آیند.پژوهش حاضر با همین دغدغه، و با هدف بررسی نقش سبک رهبری ادراک شده و عدالت سازمانی در پیش بینی عملکرد شغلی کارکنان، در میان ۱۲۰ نفر از کارکنان صنایع تبدیلی شهرک صنعتی بوعلی در شهر همدان انجام شده است. ابزار گردآوری داده ها شامل پرسشنامه های استاندارد عملکرد شغلی پاترسون، سبک رهبری لیکرت و عدالت سازمانی نیهوف و موران بوده و داده ها با استفاده از آزمون های آماری پیشرفته شامل رگرسیون چندمتغیری و ضریب همبستگی پیرسون تحلیل شدند.یافته ها نشان داد که ۶۰ درصد از تغییرات عملکرد شغلی کارکنان قابل پیش بینی از طریق عدالت سازمانی و سبک رهبری ادراک شده است. در این میان، عدالت تعاملی و سبک رهبری مشارکتی به عنوان قوی ترین پیش بینی کننده ها ظاهر شدند و اثرگذاری آن ها به مراتب بیش از سایر مولفه ها بود. این نتایج گویای آن است که هرگاه کارکنان احساس کنند با آن ها صادقانه و محترمانه رفتار می شود و در تصمیم گیری ها مشارکت دارند، با انگیزه ای بیشتر و بهره وری بالاتر در کار خود ظاهر می شوند.پژوهش حاضر، ضمن افزودن شواهد تجربی به ادبیات منابع انسانی، بر این نکته تاکید دارد که بهبود عملکرد شغلی، نه در سایه ی نظارت سخت گیرانه، بلکه در گرو ایجاد فضایی عادلانه، گفت وگومحور و مشارکت پذیر در سازمان ها امکان پذیر است.

کلیدواژه ها:

عملکرد شغلی ، سبک رهبری ادراک شده ، عدالت سازمانی ، عدالت تعاملی ، سبک مشارکتی ، صنایع تبدیلی