بررسی اثر بخشی و کارایی مدیرت سازمان و تاثیر آن بر بهروری و انگیزش کارکنان

هدف اصلی تحقیق حاضر، بررسی اثر بخشی و کارآیی مدیریت سازمان و تاثیر آن بر بهره وری و انگیزش کارکنان می باشد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی-پیمایشی می باشد. جامعه آماری پژوهش مدنظر را کلیه کارکنان بنیاد شهید استان کهگیلویه و بویراحمد تشکیل می دهند که تعداد آنها۱۹۰ نفر می باشد. در جامعه مورد نظر، حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان ۱۲۷ نفر برآورد گردید که به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند و به ابزار پژوهش که پرسشنامه انگیزش شغلی هاکمن و اولدهام، پرسشنامه اثربخشی تالکوت پارسونز، پرسشنامه بهره وری هرسی و گلد اسمیت، و پرسشنامه کارآیی بود پاسخ دادند. در این تحقیق برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون و ضریب رگرسیون استفاده شد. سپس تجزیه و تحلیل داده ها نشان داد که این سه متغیر پیش بین(اثر بخشی و کارآیی مدیرت و بهره وری) حدود ۴۰ درصد واریانس متغیر ملا ک، یعنی انگیزش را تبیین می کنند. همچنین نتایج نشان داد که بین اثربخشی و کارآیی مدیرت با سیاست های رقابتی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و ۳۸% از تغییرات سیاست های رقابتی مربوط به متغیراثربخشی و ۲۵ % نیز مربوط به متغیر کارآیی می باشد. بین اثربخشی و کارآیی مدیرت با نوآوری رابطه مثبت و معناداری وجود دارد و ۳۰% از تغییرات نوآوری کارکنان مربوط به متغیر اثربخشی و ۲۹% نیز مربوط به متغیر کارآیی می باشد. بنابراین فرضیه تحقیق تایید می گردد. همچنین بین بهره وری و انگیزش کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد به طوری که سطح معناداری و ضریب همبستگی بهره وری و انگیزش کارکنان به ترتیب (۰۰۱/۰= P و ۲۶۷/۰ = r) می باشد.

کلیدواژه ها:

اثر بخشی ، کارآیی ، مدیرت سازمان ، بهره وری ، انگیزه.