کاربرد حسابداری مدیریت در تصمیم گیری استراتژیک مدیران مالی در صنایع تولیدی

در محیط پیچیده و رقابتی صنایع تولیدی، تصمیم گیری های استراتژیک نقش حیاتی در جهت گیری کلان سازمان ها ایفا می کند. حسابداری مدیریت، به عنوان ابزاری تحلیلی و تصمیم یار، اطلاعات مالی و غیرمالی مورد نیاز مدیران مالی را فراهم می سازد تا بتوانند با دقت بیشتری منابع سازمان را تخصیص داده، عملکرد را ارزیابی کرده و هزینه ها را کنترل کنند. این مقاله به بررسی نقش و کاربردهای حسابداری مدیریت در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک مدیران مالی در صنایع تولیدی می پردازد. روش های مختلف مانند تحلیل بهای تمام شده، بودجه ریزی، تحلیل نقطه سر به سر، و هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) از جمله ابزارهای کلیدی در این مسیر به شمار می روند. یافته ها نشان می دهد که استفاده موثر از اطلاعات حاصل از حسابداری مدیریت می تواند منجر به افزایش سودآوری، بهره وری، و مزیت رقابتی در بنگاه های تولیدی شود. در عین حال، چالش هایی نظیر کمبود منابع انسانی متخصص، محدودیت های فناورانه و ضعف فرهنگ سازمانی نیز در مسیر پیاده سازی این سیستم ها وجود دارد.

کلیدواژه ها:

حسابداری مدیریت ، تصمیم گیری استراتژیک ، مدیران مالی ، صنایع تولیدی ، تحلیل بهای تمام شده