مدیریت بحران های حقوقی در پروژه های عمرانی: راهبردهای رئیس اداره حقوقی و دعاوی شهرداری زنجان
سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 36
فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
HSPC21_070
تاریخ نمایه سازی: 4 مرداد 1404
چکیده مقاله:
پروژه های عمرانی در شهرهای رو به توسعه مانند زنجان، به دلیل گستردگی ابعاد فنی، مالی و اجتماعی، با موانع حقوقی متعددی مواجه اند که می توانند اجرای پروژه ها را با تاخیرات پرهزینه و دعاوی پیچیده مختل کنند. رئیس اداره حقوقی و دعاوی شهرداری زنجان با به کارگیری راهبردهای خلاقانه و پیشرو، شامل تنظیم قراردادهای حقوقی با دقت بالا، نظارت فعالانه بر فرآیندهای اجرایی، میانجی گری موثر برای حل اختلافات، جبران خسارات با رویکرد عدالت محور، آموزش هدفمند کارکنان، تحلیل پیش بینانه ریسک های حقوقی و جلب مشارکت فعال شهروندان، توانسته است چالش های حقوقی را به طور قابل توجهی مهار کند. بر اساس گزارش فصلنامه مدیریت شهری (۱۴۰۳)، این راهبردها میزان دعاوی حقوقی مرتبط با پروژه های عمرانی را تا ۲۳ درصد کاهش داده و به پایداری حقوقی و اجرایی پروژه ها کمک شایانی کرده اند. این مقاله با استناد به منابع معتبر داخلی و بین المللی، از جمله گزارش های سیویلیکا (۱۴۰۳) و نشریات تخصصی مانند Journal of Public Sector Management (۲۰۲۴)، به بررسی این راهبردها پرداخته و چارچوبی کاربردی برای مدیریت بحران های حقوقی ارائه می دهد. رئیس اداره دعاوی با استقرار نظام حقوقی منسجم، توانسته است از تبدیل اختلافات کوچک به دعاوی بزرگ جلوگیری کند. برای نمونه، در پروژه توسعه زیرساخت های حمل ونقل زنجان در سال ۱۴۰۳، تنظیم قراردادهایی با بندهای پیش بینانه، مانند مدیریت تغییرات پروژه و تعیین مسئولیت های دقیق، دعاوی پیمانکاری را تا ۲۸ درصد کاهش داد. نظارت فعالانه بر اجرای پروژه ها، با استفاده از ابزارهای ارزیابی ریسک، امکان شناسایی زودهنگام ناسازگاری ها را فراهم کرده و از تشدید مشکلات حقوقی جلوگیری نموده است. همچنین، میانجی گری هدفمند در پروژه های عمرانی، مانند احداث پارک های شهری، با کاهش ۲۰ درصدی ارجاع پرونده ها به دادگاه، هزینه های قضایی را به طور چشمگیری کاهش داده است. جبران خسارات شهروندان با بهره گیری از ارزیابی های مستقل و شفاف، اعتماد عمومی را تقویت کرده و اعتراضات مرتبط با تملک اراضی را تا ۲۶ درصد کاهش داده است. آموزش های تخصصی حقوقی برای کارکنان و پیمانکاران، آگاهی حقوقی را ارتقا داده و ریسک های ناشی از ناآگاهی را تا ۱۹ درصد کم کرده است. تحلیل پیش بینانه ریسک های حقوقی، با شناسایی چالش های احتمالی مانند نقض قوانین زیست محیطی، پایداری پروژه ها را تضمین کرده است. در نهایت، جلب مشارکت شهروندان از طریق انتشار گزارش های شفاف، اعتماد عمومی را افزایش داده و از بروز دعاوی غیرضروری جلوگیری کرده است. این راهبردها، زنجان را به الگویی موفق در مدیریت حقوقی پروژه های عمرانی تبدیل کرده اند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
روح الله تاران
کارشناس حقوق قضایی, رئیس اداره حقوقی و دعاوی, شهرداری زنجان