مدیریت استراتژیک و کار آفرینی استراتژیک

مدیریت استراتژیک 4 فرایند ارزیابی شرکت و محیط در جهت تحقق اهداف بلندمدت سازمان است. هنگامی که ماموریت سازمان مشخص می شود، استراتژی ها برای دنبال کردن آن مأموریت توسعه می یابند. سازمان باید به نحوی مدیریت استراتژیک را برای کنترل این استراتژی توسعه دهد. کارآفرینی نیز به عنوان شناسایی و کشف فرصت هایی که قبلا کشف نشده است، تعریف شده است. این تعریف بر فرصت تمرکز دارد که یک مبنای خوبی برای تشریح روابط بین کارآفرینی و استراتژی است. کارآفرینی و مدیریت استراتژیک بر روش هایی متمرکز است که در آن کسب و کار تغییراتی را به وسیله کشف فرصت در محیط های نامطمئن که در آن فعالیت می کند، به وجود می آورد.در این مقاله مفهوم مدیریت استراتژیک ،کارآفرینی ،فرآیند کارآفرینی و کارآفرینی استراتژیک مورد بررسی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، کارآفرینی ، کارآفرینی استراتژیک