طراحی الگوی هوبریس رهبری در سازمان های دولتی

در دنیای مدیریت امروز، رهبری یکی از مهم ترین عناصری است که شکست یا موفقیت سازمان در گرو آن است. متاسفانه برخی از رهبران به واسطه برخی ویژگی های ناکارامد در سبک رهبریشان، سازمان را با مخاطراتی مواجه می سازند. به طوری که آن ها ضمن برخورداری از شخصیت خودمحور و متکبر و قرارگیری در موقعیت قدرت، دچار عارضه ای به نام هوبریس رهبری می شوند. لذا پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی هوبریس رهبری در سازمان های دولتی انجام شد. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از حیث ماهیت و روش، توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش، مدیران ارشد و مدیران حوزه منابع انسانی سازمان های دولتی هستند که تعداد ۲۰ نفر از آن ها با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند. ابزارگردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه و در بخش کمی پرسشنامه است که روایی و پایایی آن ها با استفاده از روش محتوایی و روایی نظری و پایایی درون کدگذار و میان کدگذار تایید شد. در این پژوهش داده های کیفی با روش تحلیل محتوا و نرمافزار Maxqda و نتایج کمی با روش ISM تحلیل شد. نتایج پژوهش مشتمل بر شناسایی ابعاد و مولفه های اثرگذار بر هوبریس رهبری در چهار محور زمینه های بسترهای شکل گیری هوبریس رهبری ، عوامل مداخله جوی هوبریس رهبری به همراه ابعاد و پیامدهای آن است. نتایج پژوهش نشانگر آن است که پیاده سازی هوبریس رهبری فروپاشی و نابودی سازمان، آسیب به شهرت و اعتبار سازمانی، کاهش بهره وری وکارایی سازمانی، تصمیم گیری ضعیف و غیر منطقی را به دنبال خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

هوبریس ، هوبریس رهبری ، سازمان های دولتی