تاثیر استراتژی های مدل SPACE بر عملکرد صادرات در شرکت سنگ آهن مرکزی ایران بافق

هدف از اجرای پژوهش بررسی تاثیر گذاری گرایش استراتژی های تهاجمی، رقابتی، محافظه کار و تدافعی بر اساس مدل SPACE بر عملکرد صادرات در شرکت سنگ آهن مرکزی ایران بافق می باشد. پژوهش حاضر از نوع کمی بوده و از نظر هدف، کاربردی، از لحاظ طرح و اجرا توصیفی پیمایشی و از جهت روش استنتاج، قیاسی-استقرایی(تحلیلی) بوده و جامعه آماری پژوهش شامل ۵۶ نفر از مدیران و سرپرستان سنگ آهن مرکزی ایران بافق می باشد که تعداد ۵۶ نفر در حیطه حجم نمونه قرار گرفتند. نتایج نشان داد که به ترتیب گرایش های استراتژی رقابتی، محافظه کارانه و تدافعی دارای بیشترین اثر کل بر متغیر عملکرد صادرات می باشند. از سوی دیگر گرایش استراتژی تهاجمی فاقد اثر مستقیم بوده و تنها با اثر گذاری بر سایر گرایش ها تاثیر منفی و بسیار ناچیز بر متغیر عملکرد صادرات دارد. به دلیل گرایش به جهانی سازی بازارها، عملکرد صادراتی، مورد توجه ویژه در پژوهش های بازاریابی صادراتی و رشته های بازاریابی بین الملل و مدیران بازاریابی قرار گرفته است زیرا میزان موفقیت یک شرکت در امر صادرات را می توان با عملکرد صادراتی آن ارزیابی کرد. بر اساس نتایج حاصل شده پیشنهاد می شود به منظور افزایش سطح گرایش استراتژی رقابتی، محافظه کارانه و به تبع آن ها گرایش تدافعی، مدیران مجموعه مورد بررسی، تمرکز خود را بر رشد و توسعه شاخص های توان صنعت، شرایط محیطی، توان مالی و مزیت رقابتی قرار دهند.

کلیدواژه ها:

مدل SPACE ، گرایش استراتژی ، استراتژی تهاجمی ، استراتژی رقابتی ، استراتژی محافظه کار ، استراتژی تدافعی ، عملکرد صادرات