بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر بهزیستی روانشناختی کارکنان با نقش میانجی خودکارآمدی و تاب آوری (مورد مطالعه: کارکنان حوزه معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی شهرستان مشهد)

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 190

فایل این مقاله در 19 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMHSR20_182

تاریخ نمایه سازی: 31 تیر 1404

چکیده مقاله:

مقدمه: حیات و پویایی هر سازمانی در گرو داشتن نیروی انسانی سالم، متخصص و متعهد با سطحی از عملکرد قابل قبول است. دستیابی به این مهم ممکن نیست مگر این که، سلامت و بهزیستی کارکنان به عنوان مهم ترین فاکتور در حوزه بهره وری منابع انسانی مورد توجه ویژه قرار گیرد. لذا موضوع بهزیستی روانشناختی کارکنان این حوزه نیز از اهمیت زیادی برخوردار است و هر گونه خلل و نارسائی در این زمینه می تواند خسارات جبران ناپذیری به دنبال داشته باشد. مشاوران سازمانی می توانند از طریق سنجش مستمر سلامت و بهزیستی کارکنان و به تبع آن شناسایی متغیرهای مرتبط با بهزیستی روانشناختی کارکنان و ارائه راه کارهای اثربخش جهت حفظ و یا بهبود آن، در ارتقاء عملکرد کارکنان و در نهایت سازمان کمک رسان باشند. روش پژوهش: این تحقیق از نظر هدف کاربردی، و از نظر ماهیت و روش توصیفی- همبستگی می باشد. تعداد نمونه آماری بر اساس جدول مرگان به تعداد ۳۳۵ نفر از کارکنان حوزه معاونت بهداشتی دانشگاه علوم پزشکی شهر مشهد در نظر گرفته شده است. همچنین بر اساس روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده (تخصیص متناسب)، پرسشنامه ها توزیع گردید و داده ها از طریق، پرسشنامه جمع آوری شد و همچین روایی و پایایی آن توسط اساتید و خبرگان و آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی مورد تایید قرار گرفت. سپس بر اساس داده های بدست آمده، به منظور بررسی برازش مناسب الگوی مفهومی، از تحلیل عاملی تاییدی و به جهت آزمون فرضیه ها از تحلیل رگرسیون و آزمون سوبل با استفاده از نرم افزار SPSS۲۶ و معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار Smart-Pls استفاده گردید. یافته ها: نتایج نشان می دهد، در سطح اطمینان (۹۵/۰)، رهبری تحول آفرین بر بهزیستی روانشناختی و خودکارآمدی و تاب آوری تاثیر معنادار و مثبتی دارد. همچنین خودکارآمدی و تاب آوری بر بهزیستی روانشناختی تاثیری معنادار مثبت دارد. خودکارآمدی و تاب آوری تاثیر رهبری تحول آفرین بر بهزیستی روانشناختی را نیز میانجی گری می کند. نتیجه‎گیری: رهبران تحول گرا با ایجاد انگیزه، حمایت فردی، و تقویت تاب آوری و خودکارآمدی کارکنان، سلامت روانی، رضایت شغلی، و بهره وری آنان را ارتقا می دهند. این نوع رهبری

نویسندگان

ریحانه سلیمان نوری

کارمند دانشگاه علوم پزشکی مشهد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی موسسه آموزش عالی تابران.مشهد

سولماز الهامی

عضو هیات علمی موسسه آموزش عالی تابران مشهد