بررسی نقش برنامه ریزی استراتژیک در یکپارچه سازی زنجیره تامین پایدار و مدیریت منابع انسانی سازمانی با رویکرد مالی و عملیاتی

برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک منابع انسانی یکی از ارکان اساسی موفقیت سازمان ها در محیط پیچیده و پویای امروزی است. با گذشت زمان و افزایش پیچیدگی در محیط های کاری، نیاز به پرداختن به مباحث نوین در مطالعات سازمانی به ویژه در حوزه منابع انسانی بیش از پیش احساس می شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی، با تمرکز بر توسعه مهارت ها، ارتقای بهره وری، جذب و حفظ استعدادها و مدیریت تغییرات سازمانی، نقش مهمی در ظرفیت سازی و ارتقای کیفی منابع انسانی ایفا می کند. از سوی دیگر، توجه فزاینده سازمان ها به زنجیره تامین و یکپارچگی آن با مدیریت منابع انسانی، به منظور دستیابی به توانمندی های استراتژیک و پایداری در رقابت های گسترده، به عنوان یکی از رویکردهای کلیدی مطرح شده است. در این راستا، سازمان ها نیازمند طراحی و پیاده سازی برنامه های راهبردی مدیریتی هستند که بتوانند با نگاهی آینده نگر و فرآیندمحور، عملکرد سیستم های داخلی را بهبود بخشیده و پاسخگوی چالش های پیچیده در زنجیره تامین باشند. این مقاله با هدف تبیین اهمیت، مراحل، ابزارها و چالش های حوزه مدیریت منابع انسانی در تعامل با مدیریت زنجیره تامین، به بررسی راهکارهای عملی جهت ارتقای عملکرد سازمانی و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار می پردازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، برنامه ریزی