تحلیل و ارزیابی راهبردهای رهبری اثربخش در صنعت ساخت وساز با تاکید بر بهبود عملکرد سازمانی و مدیریت پروژه

صنعت ساخت وساز به عنوان یکی از زیربخش های کلیدی اقتصاد، نقشی اساسی در رشد و توسعه زیرساخت های کشورها ایفا می کند و از این رو، بهبود کارایی و اثربخشی در مدیریت پروژه های این حوزه، از اهمیت راهبردی برخوردار است. در این میان، نقش رهبری و نحوه اتخاذ راهبردهای رهبری سازمانی به عنوان یکی از مهم ترین مولفه های تاثیرگذار بر موفقیت یا ناکامی پروژه ها شناخته می شود. هدف پژوهش حاضر، تحلیل و ارزیابی جامع راهبردهای رهبری اثربخش در صنعت ساخت وساز با تاکید ویژه بر بهبود عملکرد سازمانی و ارتقاء کیفیت مدیریت پروژه است. در این راستا، پژوهش ضمن مرور ادبیات نظری مرتبط با سبک های مختلف رهبری از جمله رهبری تحول آفرین، رهبری مشارکتی، رهبری موقعیتی و رهبری خدمت گزار، به بررسی تجربی اثرات این سبک ها بر شاخص هایی نظیر بهره وری منابع انسانی، رضایت شغلی، هماهنگی تیمی، کاهش تاخیرات پروژه و کنترل هزینه ها پرداخته است.روش تحقیق ترکیبی با استفاده از ابزارهایی نظیر پرسشنامه ساخت یافته و مصاحبه های نیمه ساختاریافته از مدیران پروژه، مهندسان ارشد و کارشناسان صنعت ساخت وساز در شرکت های پیمانکاری و مشاوره ای به کار گرفته شده است. نتایج تحلیل داده ها با بهره گیری از نرم افزارهای آماری نشان داد که راهبردهای رهبری تحول آفرین و مشارکتی بیشترین اثربخشی را در بهبود عملکرد سازمانی و دستیابی به اهداف زمانی و مالی پروژه ها دارند. همچنین، تطابق سبک رهبری با ویژگی های سازمان، پیچیدگی پروژه و میزان عدم قطعیت محیطی، عاملی تعیین کننده در اثربخشی راهبردهای رهبری محسوب می شود. یافته های این پژوهش می تواند در تدوین سیاست های منابع انسانی، طراحی ساختارهای تیمی، و انتخاب رهبران پروژه های عمرانی مورد استفاده قرار گیرد و به افزایش قابلیت رقابتی شرکت های فعال در صنعت ساخت وساز منجر شود.

کلیدواژه ها:

رهبری اثربخش ، صنعت ساخت وساز ، مدیریت پروژه ، رهبری تحول آفرین ، رهبری مشارکتی ، عملکرد سازمانی ، راهبردهای رهبری ، منابع انسانی ، بهره وری ، مدیریت اجرایی