چالش ها و راهبردهای پیاده سازی مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی شهرداری ها: مرور تجربیات داخلی و بین المللی

پیاده سازی مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی شهرداری ها به عنوان رویکردی تحلیلی، خلاقانه و نظام مند، ظرفیت بالایی برای ارتقای کیفیت تصمیم گیری، کاهش هزینه های غیرضروری و بهینه سازی عملکرد اجرایی دارد. با این حال، بررسی تجربیات داخلی و مطالعات بین المللی نشان می دهد که اجرای این رویکرد در شهرداری های ایران با چالش هایی جدی مواجه است. فقدان ساختارهای نهادی مشخص، نبود سیاست های الزام آور، جزیره ای بودن فرآیندهای سازمانی، کمبود دانش تخصصی در بین مدیران و کارشناسان، و مقاومت رفتاری در برابر تغییر، از جمله موانعی هستند که مانع از نهادینه شدن مهندسی ارزش در چرخه مدیریت پروژه های شهری شده اند. در عین حال، تحلیل نمونه های موفق داخلی و الگوهای کارآمد جهانی نشان می دهد که ایجاد واحدهای تخصصی، تقویت آموزش های کاربردی، طراحی مدل های تلفیقی با مدیریت ریسک، و ایجاد نظام های ارزیابی و بازخورد، می تواند مسیر استقرار موثر این رویکرد را هموار سازد. جمع بندی یافته ها حاکی از آن است که مهندسی ارزش، زمانی به ابزاری اثربخش در شهرداری ها تبدیل می شود که در بطن ساختار اداری، فرهنگ سازمانی و فرآیندهای تصمیم سازی نهادینه گردد و به عنوان بخشی جدایی ناپذیر از سیاست گذاری پروژه های شهری پذیرفته شود.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، پروژه های عمرانی شهری ، شهرداری ، بهره وری ، موانع اجرایی.