طراحی کسب وکار در دوران بحران: استراتژی ها و الگوهای نوین برای بقا و رشد

چکیده بحران ها علاوه بر تهدید، می توانند فرصتی برای نوآوری، بازطراحی مدل های کسب وکار و رشد پایدار باشند. این مقاله تاکید دارد که سازمان ها با بهره گیری از تاب آوری، چابکی استراتژیک و تحول دیجیتال می توانند در مواجهه با بحران ها نه تنها بقا یابند، بلکه پیشرفت کنند. نوآوری در محصولات، خدمات، فرآیندها و استراتژی ها نقشی کلیدی دارد. همچنین، رهبری موثر با تصمیم گیری سریع، شفافیت و انگیزه بخشی در هدایت سازمان حیاتی است. ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر، استفاده بهینه از منابع و آمادگی برای تغییرات پیش رو از دیگر محورهای کلیدی این مقاله است که به سازمان ها کمک می کند از بحران ها عبور کنند