مرروی بر بخش های مدیریت

۱ . مقدمه - تعریف مدیریت و اهمیت آن در سازمانها. - نگاهی کلی به تاریخچه و تکامل رشته مد ۲ . وظایف مدیریت - برنامه ریزی: تعیین اهداف و تدوین استراتژیها برای دستیابی به آنها. - سازماندهی: تقسیم منابع و فعالیتها برای رسیدن به اهداف . - رهبری: هدایت و انگیزش کارکنان به منظور تحقق اهداف سازمان. - کنترل: نظارت بر عملکرد سازمان و ایجاد تغییرات الزم. ۳ . محورهای اصلی مدیریت - مدیریت منابع انسانی: اهمیت انتخاب، آموزش و نگهداری نیروی انسانی. - مدیریت مالی: بررسی تخصیص منابع مالی و تحلیل هزینه ها و درآمدها. - مدیریت بازاریابی: استراتژی های جذب و نگهداری مشتریان. - مدیریت عملیات: بهینه سازی فرآیندها و منابع برای افزایش کارایی. - مدیریت فناوری: تاثیر فناوری های نوین بر بهرهوری سازمان. ۴ .چالشها و فرصتها