مدیریت مبتنی بر شایستگی و نقش آن در مدیریت منابع انسانی

شناخت و پرورش ظرفیت ها، شایستگی ها و قابلیت های نیروی انسانی نقش بسیار تعیین کننده ای بر بقا و ادامه ی حیات سازمان در محیط های رقابتی دارد. یکی از رویکردهای توسعه ظرفیت و قابلیت های منابع انسانی برای تولید ارزش، آموزش مبتنی بر شایستگی است. در آموزش مبتنی بر شایستگی، شایستگی های مربوط به هر یک از مشاغل تعیین و دانش، مهارت و توانایی ها ویژگی های شخصی و مربوط به هر یک از شایستگی ها مشخص می شود. سازمان ها در عرصه کسب و کار امروز در تلاش هستند بیش از سرمایه های ملموس و مادی خود اقدام به افزایش و تجهیز سرمایه های فکری و دانشی خود نمایند. انجام موفقیت آمیز وظایف و مسئولیت های شغلی نیروهای انسانی در سازمان ها به عوامل متعددی از جمله، دانش، توانایی ها، مهارت ها و شایستگی های آنان بستگی دارد. بسیاری از صاحب نظران مدیریت معتقدند که مزیت های رقابتی آینده به شکل توانایی سازمان ها در مدیریت دانش و اطلاعات جلوه گر خواهند شد. در این راستا، مدیریت شایستگی یکی از مباحث مهم در حوزه مدیریت دانش و مدیریت دانش نیز زیرمجموعه مدیریت منابع باشد. در این مقاله سعی شده است تا مفهوم مدیریت مبتنی بر شایستگی مورد بررسی قرار گرفته و مفاهیم مطرح انسانی می در آن از قبیل مراحل طراحی یک مدل شایستگی به اختصار بیان شود. همچنین با تاکید بر نقش مهم مدیریت مبتنی بر شایستگی در مدیریت منابع انسانی، به بیان برخی از مزایای استفاده از زیرسیستم های مدیریت منابع انسانی مبتنی بر شایستگی پرداخته شده و در نهایت پیشنهاداتی برای مدیران منابع انسانی سازمان ها در کشورمان مطرح گردیده است.

کلیدواژه ها:

شایستگی ، مدیریت شایستگی ، مدیریت منابع انسانی ، مدیریت دانش