اجراء و ارزیابی راهبردها در سازمانهای دولتی با استفاده از مدل (BSc)مطالعه موردی دانشگاه پیام نور

در این مقاله ابتدا به تبیین و توضیح مدل کارت امتیازی متوازن پرداخته شده و بر اهمیت و نقش ویژه آن در اجراء و ارزیابی استراتژی ها تاکید می شود. از آن جا که به کارگیری این روش در سازمانهای خصوصی و دولتی متفاوت خواهد بود تفاوت مدل در این دو بخش بیان گردیده است. در مرحله بعد با اتکاء به روش مطالعه موردی و با استفاده از رویکردهای قیاسی و استقرایی، نتایج به کار گیری آن در دانشگاه پیام نور به عنوان نهادی دولتی بیان شده و چشم انداز و مضامین استراتژیک و نیز اهداف راهبردی این دانشگاه ذکر شده است. این تحقیق از نظر جهت گیری، کاربردی محسوب شده و در زمره تحقیقات توصیفی- تبیینی طبقه بندی می شود. همچنین مقاله حاضر از نظر گردآوری اطلاعات از نوع کتابخانه ای به حساب می آید. همچنین مقاله حاضر از نظر گردآوری اطلاعات از نوع کتابخانه ای به حساب می آید.

کلیدواژه ها:

مدل کارت امتیازی متوازن ، مضامین استراتژیک ، اهداف راهبردی ، دانشگاه پیام نور