مدیریت و توسعه انگیزشی عملکرد سرمایه انسانی شهرداریها در بهره وری

توانمندسازی به معنای آزاد کردن انرژی درونی افراد برای رسیدن به اهداف سازمان و کسب دستاورد های سودآور است. تحقیقات نشان می دهد اگر سازمانی بخواهد در امور اقتصادی خود پیشرفت داشته باشد و از رقیبان خود عقب نماند، باید از نیروی انسانی متخصص، خلاق و با انگیزه استفاده کند؛ بنابراین انگیزه بالا در کارمندان نقش زیادی در توانمند کردن آن ها دارد. ایجاد انگیزه و افزایش روحیه منابع انسانی از طریق عوامل مختلفی امکان پذیر است. امنیت شغلی و تامین معیشت و رفاه کارکنان، شناسایی و برآورده کردن نیازهای کارکنان، ایجاد محیط کاری مثبت و حمایتی، قدردانی از دستاوردها، فرصت های رشد و توسعه، و برقراری ارتباط موثر از جمله این عوامل هستند. زمانی که کارکنان بر فعالیت های خود کنترل داشته باشند می توانند از طریق توانایی ها، مهارت ها و تلاش زیاد خود بر نتیجه کارها تاثیرگذار باشند و خلاقانه تر و با انگیزه عمل کنند. و مدیریت سازمانی باید برای مقابله با بی انگیزگی کارمندان عواملی که باعث بی انگیزگی آن ها می شود را شناسایی کنند. ایجاد انگیزه در کارکنان برای موفقیت هر سازمانی ضروری است. با این حال، توجه به این نکته ضروری است که محرک های انگیزشی، مختلف هستند و یک راهکار یا روش واحد انگیزشی برای همه افراد جواب نمی دهد. به عنوان یک مدیر، درک نیازهای فردی هر کارمند و تنظیم استراتژی های انگیزشی متناسب با این نیازها بسیار مهم است.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت شهری ، توسعه بهره وری