شناسایی موانع چابکی سازمانی در شرکت پتروشیمی مارون

هدف اصلی پژوهش حاضر «بررسی، شناسایی و اولویتبندی موانع چابکی سازمانی در شرکت پتروشیمی مارون» است. پژوهش از منظر هدف از نوع کاربردی، از حیث ماهیت و روش توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان پتروشیمی شرکت مارون هست که ۱۸ تن از خبرگان به روش نمونهگیری نظری و هدفمند انتخاب شدند. در این تحقیق از تکنیک دلفی فازی جهت شناسایی موانع چابکی سازمانی، فن آماری تحلیل عاملی اکتشافی به منظور دستهبندی آن موانع و نیز تکنیک TOPSIS فازی بهمنظور اولویتبندی موانع چابکی و مولفههای زیرمجموعه آنها به کار گرفته شد. نتایج نشان داد اولویت موانع چابکی سازمانی به ترتیب: ۱. مدیریت عملکرد، ۲. نیروی انسانی، ۳. خدمت به مشتری، ۴. رهبری، ۵. تغییر سازمانی، ۶. فناوری اطلاعات؛ و ۷. فرهنگ و ارزشها است.

کلیدواژه ها:

Agility ، Organizational Agility ، Fuzzy Delphi Technique ، Exploratory Factor Analysis ، Maroon Petrochemical Company. ، چابکی ، چابکی سازمانی ، تکنیک دلفی فازی ، تحلیل عاملی اکتشافی ، شرکت پتروشیمی مارون.