راهکارهای توسعه و به روزآوری منابع انسانی و در جهت بهبود بهره وری

امروزه بهره وری کارکنان مقدار کاری است که یک کارمند می تواند در مدت زمان مشخصی اداشتن اهداف واقع بینانه یکی از مهم ترین شرایط دستیابی به موفقیت است. مدیران، تیم ها و حتی سازمان ها نیاز به اهدافی دارند که قابل درک و دست یافتنی باشد.اگر کارکنان انگیزه کافی داشته باشند، احتمالا می توان استنباط کرد که از شغل خود لذت می برند. اما چنانچه آن ها از انجام کارها طفره رفته یا مشارکت چندانی را از خود نشان نمی دهند، باید علت آن را شناسایی کرد. در این حالت باید بتوان منابع انسانی را برای سخت کار کردن و دستیابی به اهداف کاری مشترک و در نهایت اهداف سازمان تشویق کرد. که نتایج آن منجر به بهره وری خواهد شد. به منظور بهبود بهره وری منابع انسانی، می توان از راهکارهای مختلفی استفاده کرد که شامل آموزش و توسعه، ایجاد انگیزه، فرهنگ سازی، استفاده از فناوری و بهبود فضای کاری است. همچنین، تعیین اهداف روشن، ارتقاء مهارت های فردی و تیمی، و ایجاد یک محیط کاری مثبت و حمایتی نیز از عوامل مهم در این زمینه هستند. در واقع هدف مدیران این است که با افزایش بهره وری کارکنان، از یک سو بهترین نتایج را به ارباب رجوع و مدیران بالادستی ارائه دهند و از سوی دیگر به افراد تیم سازمان کمک کنند تا استعدادهایشان را پرورش دهند.

کلیدواژه ها:

رشد مهارت ، تخصص ، مدیرت یکپارچه