بررسی رهبری تحول آفرین بر ایجاد خلاقیت در مدیریت آموزشی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 26

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CPESCONF24_353

تاریخ نمایه سازی: 16 تیر 1404

چکیده مقاله:

رهبری تحول آفرین (Transformational leadership) یک نظریه رهبری سازمان است که بر مبنای آن رهبر با کارکنان جهت انجام تغییرات زیربنایی همکاری می کند. این فرایند شامل شناسایی تغییرات مورد نیاز، خلق یک دیدگاه برای تغییر از طریق هم نوایی و اجرای مجدانه تغییر همراه با تعهد است. این سبک از رهبری زیربنای رهبری دیجیتال و مدیریت تحول سازمانی است. در بخش سازمانی، خلاقیت کارکنان تحت تاثیر بسیاری از عوامل مانند ویژگیهای سازمانی، ویژگی های فرهنگسازی، دسترسی به منابع، ساختار شبکه ها ی اجتماعی، سبک رهبر ی و نظارت و محیط های حمایتی قرار گرفته است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه انجام کار توصیفی – تحلیلی می باشد .در این مقاله پس از تعاریف مفاهیم به بررسی رهبری تحول آفرین بر ایجاد خلاقیت در مدیریت اموزشی. پرداخته شده است .

نویسندگان

وحید فرخ تبار

شهردار تربت حیدریه