اعتماد، تاب آوری و پایداری شغلی: نظام های مشارکتی در محیط های کاری

تمایل به ترک خدمت یکی از پدیده های پیچیده و چالش برانگیز در زمینه مدیریت منابع انسانی است که به ویژه در سازمان های با نیروی کار متخصص اهمیت زیادی دارد. این پدیده می تواند تاثیرات منفی جدی بر سازمان ها به ویژه از نظر کاهش بهره وری و افزایش هزینه های جذب و آموزش نیروی انسانی جدید داشته باشد. در این راستا، نظام های کاری با مشارکت بالا (HIWS) به عنوان یک رویکرد مدیریتی می توانند نقشی اساسی در کاهش تمایل به ترک خدمت ایفا کنند. این سیستم ها از طریق افزایش مشارکت کارکنان در فرآیندهای تصمیم گیری و ارتقاء خودمختاری، اعتماد سازمانی را تقویت کرده و احساس تعلق کارکنان را در سازمان افزایش می دهند. در نتیجه، اعتماد سازمانی به عنوان یک متغیر میانجی، می تواند اثرات مستقیمی بر کاهش تمایل به ترک خدمت و افزایش پایداری شغلی کارکنان داشته باشد. این مقاله به تحلیل مفهومی و نظری ارتباط میان نظام های مشارکتی کاری، اعتماد سازمانی و تاب آوری شغلی پرداخته و تاثیرات این عوامل را بر پایداری سازمانی و کاهش هزینه های مرتبط با ترک خدمت کارکنان مورد بررسی قرار می دهد.

کلیدواژه ها:

سیستم کاری با مشارکت بالا ، تاب آوری ، تمایل به ترک خدمت