آسیب شناسی فرایند استخدام کارکنان نسل Z در سازمان

منابع انسانی نسل زد (متولدین ۱۳۷۵ به بعد) از جدیدترین گروه کاری در سازمان ها محسوب می شوند. این گروه نسلی دارای ویژگی های خاص خود بوده و با نسل های پیشین متفاوت هستند. در مرحله ورودی این نسل به سازمان، سپس نگهداشت و خروج، سازمان ها با چالش هایی مواجه شده اند که پژوهش حاضر سعی در بررسی این چالش ها در مرحله جذب و استخدام آنان دارد. مرحله جذب و استخدام صرف زمان و هزینه بسیاری است، عدم انتخاب درست موجب می شود که سازمان در فرایندهای استخدامی به صورت مکرر قرار گیرد و از انجام رسالت خود غافل شود. این مقاله با مرور و بررسی ۳۳ مقاله علمی پژوهشی داخلی و خارجی به صورت توصیفی و تحلیلی به این مسئله می پردازد که در فرایند استخدامی منابع انسانی نسل زد چه آسیب هایی وجود دارد. ماندگاری بسیار پایین این نسل در سازمان ها، عدم تعهد کاری، توجه به استفاده از فناوری در محیط کار، نیازمندی به بازخورد، خواستار روابط کاری باز و سلسله مراتبی مسطح و... از جمله مواردی هستند که در این نوشتار پرداخته خواهد شد.

کلیدواژه ها:

جذب استخدام نسل زد ، منابع انسانی