نقش رهبری تحول آفرین در موفقیت سازمانی

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 239

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICHMB10_034

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1404

چکیده مقاله:

رهبری تحول آفرین نقش مهمی در موفقیت سازمان ها ایفا می کند. این سبک رهبری با هدف ایجاد تغییرات بنیادین در ساختار، فرآیندها و فرهنگ سازمانی به منظور ارتقای بهره وری و نوآوری به کار می رود. رهبران تحول آفرین قادرند از طریق الهام بخشی، ترغیب به تغییر و ارتقای سطح انگیزه و تعهد کارکنان، محیطی سازنده و پیشرو ایجاد کنند. با تقویت فرهنگ همکاری، نوآوری و شفافیت، این نوع رهبری به سازمان ها کمک می کند تا در برابر چالش های داخلی و خارجی مقاوم شوند و همزمان به سمت رشد و توسعه مستمر حرکت کنند. رهبری تحول آفرین با تاکید بر ارتقای ارتباطات موثر، توانمندسازی کارکنان، و مدیریت تغییرات به طور موثر، باعث شکلگیری سازمانی انعطاف پذیر و پویا می شود. در نهایت، این نوع رهبری به سازمان ها این امکان را می دهد که با بهره گیری از نوآوری های مستمر و بهبود فرآیندها، در دنیای پر از تغییرات و رقابت های شدید، به موفقیت های پایدار دست یابند.

نویسندگان

محمد ترتیفی زاده

کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی مرکز بین المللی کیش