ارزیابی فرآیندهای مدیریت تغییر نیازمندیها با استفاده از رایانش ابری در پروژه های توزیعشده

مدیریت تغییرات نیازمندی ها در پروژه های نرمافزاری توزیع شده، به ویژه در محیط های رایانش ابری، چالشهای متعددی را به همراه دارد. این تحقیق با هدف تحلیل این چالش ها و ارائه چارچوبی برای بهبود فرآیند مدیریت تغییرات نیازمندیها در این پروژه ها انجام شده است. در این مطالعه، از رویکرد کیفی و روش تفسیری برای تحلیل داده ها استفاده شده است. داده ها از منابعی مانند مصاحبه ها، مستندات، سوابق آرشیوی و مشاهدات جمعاوری و با استفاده از تکنیک های تحلیلی مانند تحلیل متنی و نقشهبرداری فرآیند تجزیه و تحلیل شده است. همچنین، از روش مطالعه موردی برای بررسی دقیق فرآیندهای خاص یک پروژه و چالش های مرتبط با مدیریت تغییرات نیازمندیها بهره برداری شده است. نتایج نشان می دهند که چالش های اصلی در مدیریت تغییرات نیازمندی ها شامل مشکلات ارتباطی، هماهنگی بین تیم های توزیع شده و پیچیدگی های مرتبط با محیط های رایانش ابری است. چارچوب پیشنهادی این تحقیق، با استقرار بر بستر رایانش ابری و مشابه با سیستمهای مدیریت نسخه مانند GitHub، به تیم های توزیع شده این امکان را می دهد تا تغییرات نیازمندی ها را به طور همزمان و آنلاین مدیریت کنند. این چارچوب با ثبت متمرکز تغییرات در یک محیط آنلاین و همگام سازی آسان آنها، فرآیند مدیریت تغییرات نیازمندی ها را تسهیل کرده و زمان و هزینه های مرتبط با آن ها را کاهش می دهد. در نتیجه، استفاده از چارچوب پیشنهادی می تواند به بهبود هماهنگی و همکاری تیم ها در مقیاس جهانی کمک کرده و چالش های موجود در مدیریت تغییرات نیازمندیها را کاهش دهد.

کلیدواژه ها:

تغییر نیازمندی ها ، رایانش ابری ، پروژههای توزیع شده ، مدیریت تغییر