بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی در بهبود عملکرد اداری شهرداری

سال انتشار: 1404
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 98

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NASMEA27_066

تاریخ نمایه سازی: 11 تیر 1404

چکیده مقاله:

رهبری تحول آفرین یکی از رویکردهای مدیریتی است که به ویژه در سازمان های عمومی و دولتی، نظیر شهرداری ها، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. این نوع رهبری با ایجاد تغییرات مثبت در فرهنگ سازمانی و انگیزه بخشی به کارکنان، می تواند به بهبود عملکرد اداری و افزایش کارایی سازمان کمک کند. پژوهش حاضر به بررسی رابطه بین رهبری تحول آفرین و فرهنگ سازمانی در شهرداری ایلام می پردازد. در این راستا، ابتدا به تعریف و تبیین مفاهیم کلیدی پرداخته می شود و سپس با استفاده از روش های تحقیق کمی و کیفی، داده های مربوط به وضعیت رهبری و فرهنگ سازمانی در شهرداری ایلام جمع آوری و تحلیل می شوند. نتایج این تحقیق نشان می دهد که رهبری تحول آفرین می تواند به طور معناداری بر فرهنگ سازمانی تاثیر بگذارد و بهبود عملکرد اداری را به دنبال داشته باشد. به ویژه، رهبری تحول آفرین با تقویت اعتماد، مشارکت و انگیزه کارکنان، به افزایش تعهد سازمانی و کاهش نرخ ترک خدمت کمک می کند. این پژوهش می تواند به مدیران و تصمیم گیران شهرداری ها در طراحی و پیاده سازی استراتژی های موثر برای بهبود فرهنگ سازمانی و عملکرد اداری کمک کند.

نویسندگان

علی طاهریان

مدیریت رفتار سازمانی و منابع انسانی، رییس اداره توسعه منابع شهرداری ایلام